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，確保有條不紊做好設(shè)備安裝調(diào)試。?加強(qiáng)安全監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備安裝調(diào)試期間的安全管理監(jiān)督工作，對(duì)登高作業(yè)、用電管理做到監(jiān)督到位、管理到位，杜絕違章指揮、違章操作
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科、專賣科、財(cái)務(wù)科安全科及煙點(diǎn)全體人員參會(huì)。會(huì)議解讀了2023年煙葉收購工作相關(guān)方案，培訓(xùn)了規(guī)范管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理的相關(guān)內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)演示了專業(yè)化分級(jí)磅組收購流程
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;主動(dòng)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商，做好設(shè)備到貨驗(yàn)收、存放、分發(fā)和安裝等工作。確保安全、重點(diǎn)監(jiān)控。落實(shí)施工過程中的安全管理主體責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控，安排專人監(jiān)督施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
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平安度夏；要抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全管理，尤其要做好大運(yùn)會(huì)和火把節(jié)期間的職工安全教育提醒。
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考核的重點(diǎn)工作和一般工作，確保一線員工明方向、有重點(diǎn)；對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)不力或出現(xiàn)嚴(yán)重偏差的運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督方案，確保事事有回音、件件有著落。四是強(qiáng)化安全管理。始終堅(jiān)持“安全第一
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;遠(yuǎn)程沉浸式開展安全檢查，大幅度節(jié)約人員出行成本、減少人員出行安全風(fēng)險(xiǎn)，縮短至少一半工作時(shí)間，有效提高工作效率，提升企業(yè)安全管理效能。下一步
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;結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，以實(shí)用為標(biāo)準(zhǔn)，通過采取崗位演練、專項(xiàng)演練、多工種配合演練等多種方式，不斷提高企業(yè)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急保障能力。三是加強(qiáng)安全管理，
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據(jù)等為基礎(chǔ)，通過智能安防系統(tǒng)建設(shè)，不斷推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)的智能化管控，實(shí)現(xiàn)安全管理數(shù)字化、智能化。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。武漢卷煙廠表示
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承諾墻上簽署承諾書。他們以黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作“雙輪驅(qū)動(dòng)”為主線，按照安全環(huán)境塑造、安全管理特色提煉、安全行為分析、設(shè)備管理梳理等幾大業(yè)務(wù)板塊制定工作方案，全面梳理安全制度
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已完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作。本次OA辦公系統(tǒng)升級(jí)共完成51項(xiàng)表單功能的開發(fā)上線，新增了無紙化公文審批、日常辦公用品管理、崗位目標(biāo)管理、信息安全管理、人力資源管理等模塊，涉及廠部辦公室
