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）認(rèn)真落實(shí)省局（公司）安排，構(gòu)建起“資源統(tǒng)籌、技術(shù)賦能、黨員示范”三位一體抗旱保苗體系，全力開(kāi)展抗旱保苗攻堅(jiān)戰(zhàn)——一株株挺立的翠色煙苗
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長(zhǎng)”的苗緊緊連在一起?！拔逡弧逼陂g，襄陽(yáng)市局（公司）煙葉條線人員紛紛堅(jiān)守抗旱一線，安排技術(shù)人員戶對(duì)戶、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的指導(dǎo)，向煙農(nóng)推廣井窖式移栽
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艷1992年進(jìn)入煙草局工作后，一直從事報(bào)賬員、市管員等基層崗位，先后在兩峪、歇馬、城關(guān)等多個(gè)地區(qū)工作。2015年，在單位的安排下，孔祥艷從財(cái)務(wù)
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;整條線索就會(huì)丟失。因此，在外出辦案的過(guò)程中，專案組安排人員輪流對(duì)嫌疑人實(shí)施全方位、全天候盯守，確保萬(wàn)無(wú)一失。盡管困難重重，但始終秉持著“不破樓蘭
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;積極響應(yīng)企業(yè)“清潔低碳 綠色泰山”號(hào)召，圍繞降低能耗，大力推行全員創(chuàng)新創(chuàng)效。對(duì)動(dòng)手能力強(qiáng)、設(shè)備掌握透的員工，特意安排技術(shù)骨干帶領(lǐng)其開(kāi)展“看得見(jiàn)摸得著”的現(xiàn)場(chǎng)
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品鑒，”迪宗說(shuō)，“我們始終承諾，從您首次致電到最后一口抽吸，全程貼心服務(wù)?！彼ㄗh，活動(dòng)中的雪茄環(huán)節(jié)應(yīng)安排在慶典尾聲（通常為最后
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高，每炕煙鮮煙運(yùn)輸成本在1000元左右；勞動(dòng)強(qiáng)度高，每炕煙需負(fù)重5000公斤；安全風(fēng)險(xiǎn)高；作業(yè)效率低，每炕煙需安排5
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科技激勵(lì)實(shí)施方案》，聚焦四個(gè)方面核心問(wèn)題，從制度安排、激勵(lì)機(jī)制、人才隊(duì)伍、創(chuàng)新體系、生態(tài)環(huán)境等五個(gè)方面提出了20條舉措，全面激發(fā)了科研人員的創(chuàng)新活力。落實(shí)“三個(gè)
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，預(yù)約一下，合作社就會(huì)安排過(guò)來(lái)，不用自己一個(gè)一個(gè)找，很方便?！焙献魃鐮款^整合專業(yè)力量，農(nóng)戶只需一通電話，就能按需“點(diǎn)單
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;負(fù)責(zé)該村終端服務(wù)工作的客戶經(jīng)理王偉了解到韓大娘的困難后，立刻向所在服務(wù)站反應(yīng)了這一情況。第二基層服務(wù)站工作人員高洪鵬、張偉安排完手中的工作，驅(qū)車(chē)30多公里上門(mén)幫辦
