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,始終保持著工作時(shí)間認(rèn)真工作,休息時(shí)間正常休息的健康生活情趣。
這就是饒小明,一個(gè)舍己為人、忠于職守的中共黨員,一個(gè)都嚴(yán)于律己、勤于學(xué)習(xí)的中層干部
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,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的人才選拔到重要崗位上來。
從確保行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的戰(zhàn)略高度,山東省局(公司)還著力加快
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追求的目標(biāo)。我們應(yīng)該把專賣工作當(dāng)作一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),向?qū)Yu要市場(chǎng)、向?qū)Yu要效益。因此我們應(yīng)該在內(nèi)管外打上下功夫,把嚴(yán)格規(guī)范作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線,切實(shí)
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。這是一種“飲鴆止渴”的辦法,實(shí)質(zhì)上是在“吃老本”、“吃設(shè)備”、“吃安全”、“吃健康”,最終是“吃掉”本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,渙散員工的凝聚力。長(zhǎng)此以往
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;保持干事創(chuàng)業(yè)激情,改變以往在工作中干勁不足、辦事拖拉、推諉塞責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)牟涣甲黠L(fēng),營(yíng)造了有利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良好環(huán)境。
二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升煙葉收購(gòu)
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,引進(jìn)“零缺陷”管理理念,奠定了全員質(zhì)量管理基礎(chǔ)。
1996年~2000年,體系構(gòu)建階段。建立了質(zhì)量管理體系、計(jì)量檢測(cè)體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系
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做好卷煙價(jià)格管理,是維護(hù)卷煙品牌的健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)卷煙品牌銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升,需要進(jìn)一步加大品牌培育和維護(hù)的力度。零售客戶作為品牌培育的重要載體
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明顯提高。專賣工作提前完成了國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案,還被確定為省、市局專賣精準(zhǔn)管理試點(diǎn)單位,。
2、各項(xiàng)工作健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步推進(jìn)。一是工作紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)。實(shí)行指紋打卡上下班以來
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煙草在線據(jù)《黑龍江經(jīng)濟(jì)報(bào)》報(bào)道 卷煙制假售假以逃稅為目的,嚴(yán)重影響國(guó)家財(cái)稅收入,嚴(yán)重危害消費(fèi)者身體健康。近年來,卷煙制假地區(qū)由南向北、由沿海向內(nèi)地蔓延
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要,專賣次重要或不重要,專賣隊(duì)伍強(qiáng)與不強(qiáng)都差不多。
近幾年專賣隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐證明,一支素質(zhì)高、作風(fēng)良的專賣隊(duì)伍對(duì)于提高專賣管理水平、推動(dòng)卷煙市場(chǎng)健康有序發(fā)展起到