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，成員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的作用難以充分發(fā)揮。
另一方面，體現(xiàn)在合作社的內(nèi)控制度不夠完善，章程制定、制度建設(shè)千篇一律，大多數(shù)合作社都是
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健全適銷(xiāo)貨源的有效組織、建立工商快速響應(yīng)和動(dòng)態(tài)調(diào)整、完善品牌培育規(guī)則和退出機(jī)制、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)、健全市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和調(diào)控機(jī)制、推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)等是分層對(duì)接設(shè)計(jì)內(nèi)容，須根
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構(gòu)建了煙技員手持終端與數(shù)據(jù)庫(kù)模型，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)、校對(duì)、完善，最終開(kāi)發(fā)出了“煙技員手持終端信息管理系統(tǒng)”。
該系統(tǒng)可全面記錄煙田面積摸底、預(yù)整地、育苗、移栽、施肥、揭膜培土
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的英雄記憶。
要做最好的自己，學(xué)會(huì)微笑。就像彌勒佛那樣，大肚能容，開(kāi)口常笑。要與時(shí)俱進(jìn)，不斷給自己“充電”，完善綜合素質(zhì)
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的特色，推進(jìn)品牌始終保持好看、好抽、好賣(mài)的良好市場(chǎng)狀態(tài)。在制度力上下功夫，制定科學(xué)合理的精益營(yíng)銷(xiāo)管理制度，完善營(yíng)銷(xiāo)體系，明確精益營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容和要求
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，完善管理制度，防范不規(guī)范問(wèn)題的發(fā)生。要把規(guī)范管理同煙葉生產(chǎn)收購(gòu)、基礎(chǔ)管理一同安排、一同布置、一同檢查考核，時(shí)刻擔(dān)負(fù)起規(guī)范的責(zé)任。自覺(jué)按制度辦事，
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的偉大成就及存在的困難和不足，認(rèn)清社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，并以此為指導(dǎo)，不斷完善、豐富、深化、充實(shí)自己的思想認(rèn)識(shí)，積極投身于改革浪潮之中。只有這樣才能
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上水平。以“一預(yù)防、兩杜絕、三整治”為主要內(nèi)容，完善質(zhì)量事故預(yù)警機(jī)制和事故追溯機(jī)制。不斷加強(qiáng)在線質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控和檢測(cè)，嚴(yán)格杜絕批量質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。切實(shí)加大專(zhuān)項(xiàng)整治力度
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，切實(shí)提升專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管的效果，延伸專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的廣度。注重外部執(zhí)法聯(lián)合。秉承與公、檢、法等行政部門(mén)的橫向執(zhí)法協(xié)作精神，完善共同打擊卷煙違法犯罪協(xié)作機(jī)制
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和培養(yǎng)“線人”，做好保密工作，盡量做到與線人進(jìn)行單線聯(lián)系，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，做到情報(bào)線索可靠，“線人”發(fā)展穩(wěn)定且安全有保障。另外要拓寬
