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對(duì)話社會(huì)的平臺(tái)，形成一種文化合作的機(jī)制，展示煙草行業(yè)的良好形象。與行業(yè)外的交流合作，也要善于借助文化之力，在建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制、加大煙葉生產(chǎn)投入
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的根基深植于社區(qū)商業(yè)服務(wù)之中。
自辦“莊園”的零售商
在將拓展矛頭不斷指向保定、石家莊及其周邊地區(qū)的同時(shí)，河北惠友集團(tuán)董事長(zhǎng)張健又將目光轉(zhuǎn)向了通過(guò)自辦農(nóng)莊來(lái)加大農(nóng)超對(duì)接力度的嘗試上
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平”，努力促進(jìn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展》的工作報(bào)告。在工作報(bào)告中對(duì)2012年主要工作進(jìn)行了安排，一是切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力，努力保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。二是加大品牌
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;推進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓。
二是狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷，切實(shí)增強(qiáng)品牌培育能力。要?jiǎng)?chuàng)新手段，強(qiáng)化品牌培育推廣，突出重點(diǎn)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，理順
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，隨著一線城市購(gòu)物中心數(shù)量趨于飽和、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、投資成本逐年加大等因素的影響，越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商、零售商把目光放到了二線和三線城市，而與二線城市相比，
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的基礎(chǔ)，加大品牌培育力度，強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，促進(jìn)重點(diǎn)品牌又好又快發(fā)展。
一、煙草企業(yè)要進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量工作，支撐品牌
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垡的耕作方式。
加大工作力度。煙田冬耕是實(shí)現(xiàn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)措施之一，是做好來(lái)年煙葉生產(chǎn)準(zhǔn)備工作重要內(nèi)容，必須引起高度重視，切實(shí)把它擺上
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不可能實(shí)現(xiàn)。從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，這也算行業(yè)一種新形式的“共同發(fā)展”。
老煙斗：說(shuō)到共同發(fā)展，以前我總認(rèn)為主要指行業(yè)支持不發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大對(duì)
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體系管理到企業(yè)綜合管理的體系建設(shè)與信息化融合的延伸。
以信息化建設(shè)為依托，行業(yè)各單位更加注重流程梳理、優(yōu)化和固化，加大對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制和測(cè)量力度，進(jìn)一步理順
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失衡了。
老煙斗：這種狀況正在影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整和轉(zhuǎn)型。比如：加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵，而調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的重頭戲是讓農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，
