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毛利率。專賣部門加大市場(chǎng)檢查力度，尋找市場(chǎng)管理“死角”，將暫未從煙草公司進(jìn)貨的客戶盡快納入管理范圍之中。
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為主線，嚴(yán)格監(jiān)督管理制度和煙葉預(yù)檢制度，加大檢查考核力度，成立違紀(jì)違規(guī)督查工作組和煙葉收購綜合檢查組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各收購站（點(diǎn)
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、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等經(jīng)營(yíng)模式已是遍地開花。為進(jìn)一步擴(kuò)展效果，應(yīng)普及電腦使用率，加大軟件開發(fā)力度，（信息采集、信息共享）擴(kuò)展軟件
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，專業(yè)合作社尚處在初始的起步階段，要使合作社在又好又快的發(fā)展進(jìn)程中，真正把事業(yè)做大做強(qiáng)，首先是進(jìn)一步加大對(duì)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳力度，
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;劉榮菊、吳淑萍）
湖南
臨武，一是組織部署，及時(shí)研究制定貼合本縣局執(zhí)法實(shí)踐及當(dāng)前社會(huì)需求的宣傳方案。二是突出主題，要加大“12313
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、突出重點(diǎn)，加大縣級(jí)局內(nèi)管檢查力度。積極探索和實(shí)踐內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的有效途徑和方式，認(rèn)真扎實(shí)抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的制度化、流程化、規(guī)范化、痕跡化。從卷煙營(yíng)銷、訂單采集、配送
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加大文化宣貫力度，上至領(lǐng)導(dǎo)層，中到管理層，下至普通員工，都成了“搏?為”企業(yè)文化和“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌的宣傳員與講解員。為了讓企業(yè)文化在更大
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，組織交通志愿者文明勸導(dǎo)活動(dòng)等方式，加大對(duì)行人和非機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)诉`法的教育、勸阻力度，以有效遏制“中國(guó)式過馬路”的現(xiàn)象；對(duì)嚴(yán)重違規(guī)造成后果和損害
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，以冠名浙江衛(wèi)視《中國(guó)好聲音》為例，在第一期節(jié)目突然躥紅之后，加多寶迅速跟進(jìn)，在第二期節(jié)目就明顯加大了廣告力度；強(qiáng)力則表現(xiàn)為加多寶
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%、0.16%，商業(yè)批發(fā)銷售額增幅分別是10.38%、11.2%、0.23%，在區(qū)域性品牌擴(kuò)量、合作生產(chǎn)推進(jìn)難度加大等因素影響下，規(guī)模性大品牌繼續(xù)延續(xù)緩慢增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
