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收購(gòu)人員走動(dòng)及尋找物品時(shí)間。
通過煙葉采烤分收一體化、精細(xì)化管理，有效減少作業(yè)用工成本，煙葉收購(gòu)質(zhì)量和效率得到極大提升，為進(jìn)一步集成和完善煙葉生產(chǎn)收購(gòu)全過程精益
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，確保維護(hù)烤煙收購(gòu)秩序的完整性、安全性及資料的真實(shí)性、合法性。同時(shí)，不斷健全完善內(nèi)控制度，確保合理有效，嚴(yán)格執(zhí)行。努力轉(zhuǎn)變重監(jiān)督、輕管理的思維方式
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新聞媒體，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)、互動(dòng)、覆蓋面大等優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)專賣管理部門的市場(chǎng)控制力。
三是全面完善聯(lián)合辦案制度，建立健全卷煙打假的長(zhǎng)效機(jī)制。在積極主動(dòng)地取得
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商戶等九類，分別摸清底數(shù)和詳細(xì)情況，登記造冊(cè)建立詳盡檔案，通過對(duì)檔案的動(dòng)態(tài)維護(hù)隨時(shí)掌握底數(shù)，完善商戶分類管理，為精細(xì)化監(jiān)管打好基礎(chǔ)
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站下了不少功夫，在收購(gòu)中不斷完善和改進(jìn)工作，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，讓工作方法切實(shí)可行。站長(zhǎng)李柷安介紹到：“為了做好‘站點(diǎn)一體化’散葉收購(gòu)模式，
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隱患排查整改力度。要高度重視事故隱患排查治理工作，重點(diǎn)做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，強(qiáng)化科學(xué)防范意識(shí)，加強(qiáng)安全事故應(yīng)急管理，健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
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;明白自己的權(quán)力和義務(wù)，引導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格種植合同管理，切實(shí)控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，穩(wěn)定煙農(nóng)種煙積極性。
五是嚴(yán)把服務(wù)關(guān)。該縣完善法律顧問制度，積極協(xié)同
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。本人親歷過三個(gè)版本的合理布局管理辦法實(shí)踐過程，下面針對(duì)合理布局管理辦法的修改完善，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)，供大家分享。
一、摒棄總量與距離控制模式
總量與距離
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的任務(wù)。上海卷煙廠引導(dǎo)干部職工樹立“現(xiàn)場(chǎng)連著市場(chǎng)”理念，建立完善生產(chǎn)組織響應(yīng)機(jī)制，積極提高訂單的滿足率，對(duì)“周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率”指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，
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的工作任務(wù)，在企業(yè)運(yùn)行中需要不斷改進(jìn)、持續(xù)完善，以達(dá)到企業(yè)形成卓越的精益文化。
