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，而且具有不確定性。灰色利潤的不確定性有二，一是資產(chǎn)價(jià)值有升有降，通常不會是單邊上升；二是資產(chǎn)升值的溢價(jià)多半是有條件的，或者以企業(yè)的可
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、口味本土化、消費(fèi)習(xí)慣本土化；擴(kuò)大產(chǎn)品線，提供更豐富的產(chǎn)品選擇；拉大價(jià)格檔次，以滿足消費(fèi)者不同層次的選擇。結(jié)果銷售額大幅上升，開店
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色階段，溫度從42℃逐漸升至54℃左右，一般先慢后快，平均升溫速度1℃/2h-3h；濕度逐漸上升且穩(wěn)定在37-39℃，相對濕度由
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，占收購量的67.68%，同比上升12.57個(gè)百分點(diǎn)；下等煙2.83萬擔(dān)，占收購量的2.97%，同比下降5.18個(gè)百分點(diǎn)
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方面的建設(shè)。首先抓領(lǐng)導(dǎo)，促重視。企業(yè)要把這項(xiàng)工作上升到企業(yè)發(fā)展的大局層面來抓，要有具體的分管領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施方案，明確目標(biāo)，
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在班組建設(shè)中，制度化建設(shè)是提高班組建設(shè)水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)，“無規(guī)矩不成方圓”，只有把班組建設(shè)上升到制度層面，才能保證很多的企業(yè)決策和班組要求
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。老鄭正是抓住了這些商機(jī)，使店里的“真龍”系列卷煙由原來占其卷煙總銷量25%的比例，上升到目前接近40%的份額。他總結(jié)出了以下幾條銷售“真經(jīng)”。
真經(jīng)一：櫥窗
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。江西中煙通過把做強(qiáng)金圣品牌上升到關(guān)心幫扶江西老區(qū)建設(shè)的高度來，贏得了政府和國家局的發(fā)展支持，通過把握這次機(jī)遇，拓展與各地商業(yè)公司的聯(lián)系，為“金圣
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保駕護(hù)航。
節(jié)日期間，隨著卷煙銷量的大幅上升，有些卷煙零售戶由于被利益所驅(qū)動(dòng)，常常懷著“可能查不到”的僥幸心理，偷偷買賣一些假冒、走私及非渠道
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，服務(wù)品牌建設(shè)沒有捷徑可走，必須腳踏實(shí)地的過好以上“四關(guān)”。只有這樣，卷煙企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)才能形成較大聲勢，服務(wù)質(zhì)量和水平才能上升到一個(gè)新臺階
