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的路上,營銷指導思想謀全局、謀長遠,科學協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系,抓住了營銷的本質(zhì),營銷工作充滿生命力;卷煙營銷隊伍滿腔熱情、富有激情
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,加快轉(zhuǎn)型提升,攻克發(fā)展瓶頸,關(guān)系到公司未來的路徑走向,公司上下、各級各線必須以心系全局的視野、居危思變的意識、一往無前的勇氣、革故鼎新的措施
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分管領(lǐng)導就近期生產(chǎn)做出具體安排。
區(qū)局(分公司)要求全局要嚴格按照省政府督察組要求,在烤煙生產(chǎn)工作中,要從克服“老大思想”和僥幸心理的角度“抓
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,多進行調(diào)查研究,多了解群眾呼聲,通過提案、社情民意等形式及時向黨委、政府反饋。
要正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系。一名優(yōu)秀的政協(xié)委員應當具有全局觀,
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,切實按照“轉(zhuǎn)型提升、攻堅決戰(zhàn)”的工作主題,以“心系全局的視野、居危思變的意識、務實打拼的精神”,去貫徹落實好公司黨組的決策意圖,抓好2013年的市場營銷
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為主要選擇對象進行實施。干部職工下班后每個辦公室的電腦等電器必須關(guān)閉并隨時抽查。全局上下從節(jié)約一張紙、節(jié)省一度電、珍惜一滴水開始,全面抓好節(jié)約工作,加速了無紙化辦公進程
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領(lǐng)導班子對青年員工提出的合理建議和要求給予全力支持,為青年員工的進步搭建平臺,創(chuàng)造有利條件。并要求全局青年員工要做勤于學習的引領(lǐng)者,做樂于奉獻的熱心人
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工作會議,將2012年全局工作總結(jié)、2012年先進表揚、2013年工作安排、當前工作安排等融為一體??h局(分公司)領(lǐng)導班子、科(室)
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”,不能因為任何自我因素而影響全局。例如配送卷煙量大,我們就必須細心擺放,保證所送卷煙的“質(zhì)”;相對貨源不足,我們就必須耐心和零售客戶溝通
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和環(huán)保意識,那么我們的生活空間會更美,事實上,保護了大環(huán)境也是在保護我們每個人的小環(huán)境,不是有這樣一句話嗎:“不謀全局者,