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，制定管理辦法，加強(qiáng)循環(huán)煙箱的分揀整理、安全現(xiàn)場等指導(dǎo)，強(qiáng)化分揀方的加工處理監(jiān)管，同時加強(qiáng)工廠內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，循環(huán)卷煙包裝箱投產(chǎn)復(fù)用率一直保持在
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，結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況制定市場調(diào)研計劃，整合“線上+線下” 資源，多維度開展雪茄煙品牌的宣傳推廣。三是在提升盈利水平上發(fā)力。通過調(diào)取零售客戶的銷售數(shù)據(jù)與
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，要堅持“以防為主，綜合治理”的基本方針，把物理防治和化學(xué)防治有機(jī)結(jié)合起來，制定系統(tǒng)的綜合防治措施。要高度重視，多層面多角度開展
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約占市場的三分之一。該公司表示，它將繼續(xù)與政策制定者合作，以制定基于證據(jù)的法規(guī)和稅收政策框架，以平衡印度的經(jīng)濟(jì)需求和煙草控制目標(biāo)。
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的積極性。二是強(qiáng)化費用管理，理順管控機(jī)制。以“人、車、物”管理為重點，對重點費用實行定額管理，明確定額標(biāo)準(zhǔn)，開展內(nèi)部對標(biāo)；并制定了事
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近日，為推動平安建設(shè)工作走深走實，江西省樟樹市煙草專賣局（分公司）結(jié)合工作實際，扎實開展“平安建設(shè)宣傳月”活動。一是制定活動方案
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，制定方案。組織相關(guān)部門及技術(shù)人員，共同研究、匯集眾智，詳細(xì)制定末端校驗改造實施方案，確保方案的全局性、可行性和有效性。現(xiàn)場勘察，
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近日，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局組織人員開展“3·15”國際消費者權(quán)益日活動，進(jìn)一步保障消費者權(quán)益。統(tǒng)籌部署，制定方案。制定《“3·15”國際消費者權(quán)益日
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;制定學(xué)習(xí)計劃，全面學(xué)習(xí)倉儲養(yǎng)護(hù)知識。二是開展革新活動。鼓勵倉儲養(yǎng)護(hù)人員積極開展原料倉儲養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新活動，探索新的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和方法，優(yōu)化光譜、物理、環(huán)保技術(shù)
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隊伍素質(zhì)“硬”起來。制定培訓(xùn)計劃，緊扣工作中關(guān)鍵技能“充電補(bǔ)鈣”，采取“走出去、請進(jìn)來”的方式加強(qiáng)對業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，著重解決員工在實際工作中遇到的疑難問題
