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;細化考核指標(biāo)，壓緊壓實用人單位主體責(zé)任，各直屬單位不斷完善人才評價體系，加速推動優(yōu)秀青年人才成長成才。比如，龍巖煙草工業(yè)公司完善員工成長各賽道
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積極探索新途徑、搭建新載體，以項目化管理思維探索實施“黨業(yè)融合項目”，加速黨建工作“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。在服務(wù)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，重慶中煙黔江卷煙廠同樣堅持以“服務(wù)中心大局
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，由此也催動品牌形象煥新開啟加速度?！疤饾櫟幕諢煛薄吧畹睦骸薄?916·一廿之間”，煙草品牌以新中式美學(xué)為切入點，構(gòu)建全新的消費場景，開啟
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收兵’，激發(fā)了大家迎難而上、敢于拼搏的斗志?！睔J州市局副局長鄧力文說。臨時支部不臨時，破案跑出“加速度”。經(jīng)過近半年的深入“經(jīng)營”，聯(lián)合工作組基本掌握了該團伙成員架構(gòu)
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將“大品牌、大企業(yè)、大市場”的進程加速推進，用適銷對路的大品牌去順應(yīng)消費者的變化，用全國統(tǒng)一的大市場去滿足消費者的需求，用面向市場的大企業(yè)去打造新的“煙草航母”。
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完成一系列創(chuàng)新舉措的落地，不斷推動質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型“加速跑”。制絲車間員工佩戴AR眼鏡調(diào)整設(shè)備模型參數(shù)。楊明玥攝智慧化，讓質(zhì)量決策更高效“您有1條制絲批次放行不合格處置單
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的“在落實黨中央重大決策部署中發(fā)揮國企作用”職責(zé)使命，讓兩家企業(yè)迅速達成了初步合作意向。而新冠肺炎疫情的反復(fù)，進一步加速了湖南中煙“公轉(zhuǎn)鐵”的步伐：因疫情防控多
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、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新趨勢，聚焦數(shù)字培育、聚焦資源融合、聚焦工商協(xié)同，加速推動品牌培育智能化、數(shù)字化、創(chuàng)新化發(fā)展進度，從而更好地做好品牌培育，發(fā)揮品牌
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運維效率，還保障了企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全與合規(guī)?！毙畔⒐芾磙k公室負責(zé)人江志凌說。統(tǒng)一的開發(fā)與設(shè)計規(guī)范，促進了技術(shù)創(chuàng)新與資源共享，加速了新技術(shù)的應(yīng)用與產(chǎn)品的迭代升級
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）物流工作步入換擋加速新階段。在物流中心新廠區(qū)里，3條先進的全自動、全品規(guī)分揀線“馬力全開”，紅河州局（公司）物流工作人員全部“入駐
