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;相輔相成，以TnPM管理促進(jìn)設(shè)備過程管理的提升，促使設(shè)備管理水平和設(shè)備綜合效率的不斷提高。
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，牢牢把握年度專賣管理技能鑒定有利契機(jī)，按照年度職工教育培訓(xùn)計劃，大力開展專賣人員崗位練兵和素質(zhì)教育活動，全面提升專賣管理人員技能等級、文明執(zhí)法水平和
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，發(fā)揮其功能，實現(xiàn)其價值；強化一般客戶的分類指導(dǎo)，不斷提升卷煙陳列工作水平和經(jīng)營能力，提高客戶滿意率。
六是在課題創(chuàng)新上，
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，設(shè)置專職能源管理員，建立完整的能源管理體系網(wǎng)絡(luò)。能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員不斷加強能源管理知識的學(xué)習(xí)，以此提升自己能源管理水平和夯實車間能源基礎(chǔ)管理，使車間
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傾斜。要加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，提高煙葉規(guī)?；N植水平和組織化生產(chǎn)水平。
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，使技術(shù)人員進(jìn)一步提高和掌握了煙葉分級水平和技能，對做好煙葉預(yù)檢工作起到了良好的促進(jìn)作用。
其次，發(fā)放2011年烤煙收購價格卡，卡上注明
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）》為指導(dǎo)，緊緊圍繞行業(yè)卷煙上水平和省局“八個求突破”工作要求，繼續(xù)深入推進(jìn)層級化標(biāo)準(zhǔn)體系，圍繞品牌、專利和標(biāo)準(zhǔn)，加強體系建設(shè)和體制機(jī)制
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;不斷提高決策水平和管理水平。公司經(jīng)理層及各部門、各單位要帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)知識，熟悉各項制度、規(guī)定和規(guī)則，全力支持配合董事會及各位董事的工作。經(jīng)理層及公司上下要把完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立
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，全力營造公正、公平和煙農(nóng)放心滿意的收購氛圍。做到加強領(lǐng)導(dǎo)，強化專賣管理，保證煙葉收購工作有條不紊的進(jìn)行，確保社會穩(wěn)定。
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;是尋烏史上考核獎罰措施最牛的一次。會議要求全員發(fā)揮聰明才智，通過此項工作重新檢驗自身工作水平和能力，只許成功，不許失敗，力爭在金圣“雙低”品牌上
