為您找到相關(guān)結(jié)果 47600 篇
-
，堅(jiān)持以“內(nèi)育外派”和通過技術(shù)骨干的幫帶形式，加快培養(yǎng)技能人才，推進(jìn)技能隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)下一步發(fā)展提供強(qiáng)而有力的人才保障。
根據(jù)企業(yè)安排
-
煙草在線專稿 引：隨著現(xiàn)代信息化的發(fā)展，行業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)辦公的形式越來越多。譬如：邀請(qǐng)零售戶加入行業(yè)專銷群，將銷售動(dòng)態(tài)、信息公告、品牌培育
-
效組織實(shí)施，確保各項(xiàng)宣傳活動(dòng)落到實(shí)處。
二要豐富形式，形成聲勢(shì)。要充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體，通過開辟專欄、專版等形式，開展
-
?！? 二是實(shí)施宣傳促銷，提高重點(diǎn)培育品牌動(dòng)銷率，通過購買贈(zèng)禮、集盒換物等多種形式的促銷活動(dòng)，提升重點(diǎn)培育品牌卷煙動(dòng)銷率；做好市場(chǎng)分析，
-
，扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)深入開展。
一是注重宣傳教育，力促思想到位。黨組織采取召開動(dòng)員會(huì)議、懸掛橫幅、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、演講比賽、技能競(jìng)賽等形式，多角度、全方位
-
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常深入基層?？h市公司、機(jī)關(guān)科室、煙草站管理者不應(yīng)每天只待在辦公室、僅聽取下級(jí)部門的工作匯報(bào)進(jìn)行管理。應(yīng)經(jīng)常甚至是獨(dú)自到基層搞一些調(diào)研，并且切莫流于形式，這樣才會(huì)
-
、網(wǎng)上配貨等內(nèi)容做了經(jīng)驗(yàn)交流，并通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩的形式全面了解了烏魯木齊市局（公司）在推廣應(yīng)用“135”營(yíng)銷工作法、“工、商、零”協(xié)同培育品牌、現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)
-
創(chuàng)建氛圍。成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、黨組織負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、宣傳欄等形式，傳達(dá)市級(jí)機(jī)關(guān)工委創(chuàng)建工作的有關(guān)要求，學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作的相關(guān)知識(shí)
-
與規(guī)范并舉的原則，充分發(fā)揮?？伢w系預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)控功能，堅(jiān)持日常監(jiān)管、每周自查、月度抽查等多種形式，深入開展內(nèi)管專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)
-
市場(chǎng)監(jiān)管見實(shí)效。
“三戒”：一戒走馬觀花走形式。力戒市管員對(duì)卷煙市場(chǎng)例行檢查不重視、不負(fù)責(zé)、不深入，敷衍了事，流于形式的工作方式；二戒工作粗暴
