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，物流作業(yè)人員僅憑經(jīng)驗(yàn)與直覺來操作，一旦發(fā)生人為故障，責(zé)任卻難以分清。比如，物流中心對某一設(shè)備進(jìn)行技改，雖然設(shè)備外觀變化不大
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電視電話會(huì)議要求，加快建立綠色高效煙草物流體系?！ ≈μ嵘锪骰A(chǔ)設(shè)施建設(shè)節(jié)能低碳水平。推動(dòng)工商企業(yè)開展綠色物流園區(qū)建設(shè)，加大物流基礎(chǔ)設(shè)施新建、改擴(kuò)建、就地技改過程中對綠色低碳
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新形勢、新要求下，創(chuàng)新工作方式方法，摒棄思維定式，超前謀劃，嚴(yán)密制定技改前后卷煙分揀打碼工作預(yù)案，力爭上半年設(shè)備落地安裝
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生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析、挖掘和應(yīng)用，加速推動(dòng)智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)的全面整合、信息數(shù)據(jù)的全面集成、生產(chǎn)過程的智能管控、管理改善的螺旋提升。在已完成易地技改的常德卷煙廠
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，與磨煉是息息相關(guān)的。2011年，長城雪茄廠易地技改落成，工廠占地面積450畝，總投資12億元。這座環(huán)境優(yōu)美、裝備一流、設(shè)計(jì)產(chǎn)能50億支、涵蓋全
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物流設(shè)施設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定物流設(shè)施設(shè)備配備指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，開展設(shè)備管理等知識資源共享庫建設(shè)，按照“可視化-數(shù)字化-智能化”路徑推進(jìn)物流設(shè)施設(shè)備技改及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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幾樣。但每次技改項(xiàng)目實(shí)施，工程師們最擔(dān)心的永遠(yuǎn)是同樣的配方和材料加進(jìn)去，出來的味道就不一樣。什么樣的參數(shù)配置才能確定地達(dá)到想要的效果？一個(gè)特定的效果是否只能由
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，全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展之路越走越寬廣。 “第一批卷煙分揀出來了！”10月6日，技改后的江蘇煙草商業(yè)鹽城區(qū)域物流中心，第一批卷煙順利通過新設(shè)備傳送帶
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”，也需要線下“快馬加鞭”。
為提升分揀效率和分揀精準(zhǔn)度，荊州市局（公司）進(jìn)行了線下原址技改和全員技能提升，引入了集成機(jī)械拆垛設(shè)備與動(dòng)力式
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卷煙廠組織相關(guān)檢查人員，針對生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域和易地技改施工現(xiàn)場，加大推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，著力強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，精準(zhǔn)加力補(bǔ)短板。
為進(jìn)一步
