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。摸排市場上投放的終端機的軟硬件情況，全面掌握現(xiàn)狀，評估升級改造預計效果。組織客戶經(jīng)理學習掌握新終端系統(tǒng)的安裝、使用以及簡易故障診斷排除方法，為現(xiàn)代終端快速
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;以提高拜訪質(zhì)量、加強品牌培育為重點，鞏固良好市場狀態(tài)。嚴格遵循十六字方針，通過數(shù)據(jù)整合、分析，優(yōu)化客戶分類，力促貨源精準投放；
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;降低卷煙外流風險。
四是抓實市場狀態(tài)調(diào)控。堅持把穩(wěn)定卷煙市場狀態(tài)擺在突出位置，根據(jù)市場需求組織貨源，按照稍緊平衡的原則把握好銷售節(jié)奏，均衡投放
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狀態(tài)，精準投放貨源，洛寧縣局（分公司）深入研判形勢、分析問題，圍繞聚焦市場需求、提升市場保障能力制定了18條有針對性的整改措施
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規(guī)范承諾，堅決杜絕優(yōu)親厚友損害零售戶利益的行為發(fā)生。
三是加強日常管理監(jiān)督。對涉及的相關(guān)卷煙零售戶加強監(jiān)管督查力度，排查有無傾斜投放貨源、有無自行調(diào)整客戶等級、有無大戶
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配合。高度關(guān)注卷煙流動信息，提高外流品規(guī)的研判水平，分析本地亂碼、外流案件中出現(xiàn)頻次高、累計數(shù)量多的品規(guī)，強化貨源精準投放，加快“四員”信息互動
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公平科學投放貨源提供數(shù)據(jù)依據(jù)，保持稍緊平衡狀態(tài)，滿足客戶貨源需求；指導客戶保持合理庫存，保證資金的有效利用；轉(zhuǎn)變客戶觀念
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，要充分抓住園區(qū)建設這個關(guān)鍵銷售時機，深挖工業(yè)園區(qū)卷煙消費市場潛力，合理制定貨源投放策略滿足市場消費需求。二是堅持不懈優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)。打好品牌“控引培補”的組合拳
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講解員。通過實地拜訪、微信、電話拜訪等方式及時了解片區(qū)零售戶的庫存量，積極做好疫情防控、貨源投放、品牌培育等政策宣傳，引導零售戶結(jié)合“新商通”系統(tǒng)中的庫存量及存銷比合理安排
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信息系統(tǒng)和卷煙營銷業(yè)務系統(tǒng)，分品牌、分時間、分客戶開展數(shù)據(jù)分析工作，密切關(guān)注卷煙投放、訂購情況，強化預警處理工作，對異常信息及時進行排查
