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客戶開展日常信息采集的工作方法及信息采集系統(tǒng)操作規(guī)范等專項培訓，統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一操作標準，進一步提升營銷人員的服務、指導水平，并對樣本點客戶
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平凡的崗位上默默奉獻著自己的青春與智慧。培育人才，帶動擔當。近5年來，他培養(yǎng)了高級技師4人、修理技師6人、操作技師20人。立足崗位，攻堅克難。他主導和參與完成
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農(nóng)機銷售公司的技術(shù)人員通過現(xiàn)場講解操作流程、作業(yè)原理、維護保養(yǎng)事項等內(nèi)容，讓煙農(nóng)對農(nóng)機的使用有了更加深入的了解。在現(xiàn)場，煙農(nóng)的參與積極性都很高，大家三三兩兩
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;強化與工商等部門的數(shù)據(jù)共享、打破信息孤島；加強工作人員數(shù)據(jù)運用培訓、操作流程考核，嚴格落實減材料、減環(huán)節(jié)、減時間，梳理事項清單，明確專人負責
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局面，全力推動卷煙市場監(jiān)管上水平。二是全面強化操作培訓。圍繞“全面應用、規(guī)范操作、提升效率”的工作要求，進一步加大專賣管理人員市場監(jiān)管信息系統(tǒng)培訓工作，通過
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;全面掌握個人所得稅匯算清繳政策、退（補）稅金額的計算及退（補）稅操作流程。二是組織培訓。一方面，通過辦公群、電話通知的方式進行
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“軟實力”的短板和弱項。
堅持“兩綁定”，提高客戶系統(tǒng)應用基礎(chǔ)。堅持將系統(tǒng)操作與手冊填寫綁定，將數(shù)據(jù)分析與日常經(jīng)營綁定，在日常拜訪中不間斷指導現(xiàn)代終端
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零售終端轉(zhuǎn)型升級中遇到的系統(tǒng)卡頓、掃碼槍不靈敏等問題，接到求助電話后第一時間到現(xiàn)場解決，并提供一對一操作演示，手把手幫助客戶熟練掌握商品盤點、入庫等系統(tǒng)功能
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”組合拳，狠抓規(guī)范管理。
集中討論確保完整。為使本次各崗位作業(yè)指導書符合標準要求、符合黨員群眾生產(chǎn)操作實際，在崗位員工自我梳理的基礎(chǔ)上，制作小組對卷包車
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更加注重創(chuàng)新驅(qū)動。集合設(shè)備運行效率、故障停機、維修工具、操作能力等多模塊多元素，發(fā)揮各專業(yè)領(lǐng)域人才的技術(shù)特長，成立課題攻關(guān)小組，建立了6個設(shè)備管理精益課題任務書
