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,也以無所謂的態(tài)度應(yīng)對(duì),沒有積極整改的心理。
3、專賣內(nèi)管人員危機(jī)感和使命感不強(qiáng)。由于煙草行業(yè)是專賣專營體制,是一個(gè)特殊行業(yè),煙草人長期生存
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;是保持曲靖煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。通過質(zhì)量意識(shí)教育,讓大家牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”、“以質(zhì)量求生存、求發(fā)展”的質(zhì)量觀,高度關(guān)注企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,把
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。2006年8月到2008年1月,通過煙草和公安等部門聯(lián)手整治,煙酒店少了近一半。由于執(zhí)法部門對(duì)販賣假煙的打擊力度不斷加大,使得假煙買賣失去了生存空間。目前
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、思想文化建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全面可持續(xù)健康發(fā)展。
愛客戶。卷煙零售戶、消費(fèi)者、煙農(nóng),他們都是煙草行業(yè)賴以生存的基石、是我們行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展不可或缺的最重要的一部分。沒有他們無怨無悔
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手中掌握的類別調(diào)整權(quán)限和貨源搭配方式,只顧著將新品牌卷煙轉(zhuǎn)移至零售客戶的庫存中,卻忽視了該新品牌在卷煙市場中的生存現(xiàn)狀。
這種模式下的卷煙品牌培育工作非但無法取得成效
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”品牌風(fēng)格特征,不斷創(chuàng)造品牌新價(jià)值,增添品牌新優(yōu)勢。
煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒“芙蓉王”質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)。美國質(zhì)量管理專家威廉?戴明說過:“我們是在為生存而戰(zhàn)
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煙草在線專稿 煙葉是煙草行業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來,經(jīng)過多方面的努力,烤煙生產(chǎn)取得了極為顯著的成就,烤煙生產(chǎn)正朝健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的方向發(fā)展
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;是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基本保障。同時(shí),一個(gè)工作崗位的存在,往往也是人類社會(huì)存在和發(fā)展的需要。在自己的工作崗位上認(rèn)真做好每件事,就是對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)。一位著名
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實(shí)現(xiàn)了超過5%的增長。
中船重工的眾多企業(yè)里,重慶地區(qū)的企業(yè)曾經(jīng)非常困難。“為了求生存,早些年我們生產(chǎn)過冰箱、洗衣機(jī)、門鎖、折疊床,但這些產(chǎn)品技術(shù)含量不高
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作息時(shí)間,現(xiàn)在孩子就是天。
老煙斗:這個(gè)社會(huì)壓力太大了,我們感受到了社會(huì)生存的不容易,所以,把希望寄托在孩子身上,他們就是未來