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;一部分殘留的異味會(huì)從空調(diào)系統(tǒng)或者內(nèi)飾中漸漸散播出來(lái)。只有到專業(yè)的4S店進(jìn)行車輛桑拿，才能徹底消除這些異味和有害物質(zhì)，不過(guò)高昂的費(fèi)用無(wú)形中也提高了購(gòu)車成本。
??? 此外
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等級(jí)定級(jí)。⑼青黃一級(jí)限于腰葉，上二棚、下二棚部位的煙葉。⑽青黃二級(jí)限于含青三成以內(nèi)的煙葉。⑾熄火煙葉（指陰燃持續(xù)時(shí)間少于2S者）不列級(jí)。⑿青片、枯片、碎片、異味
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，專門(mén)制作室內(nèi)外宣傳展示牌，制作真假卷煙識(shí)別展示柜，公示了隊(duì)員形象監(jiān)督臺(tái)，統(tǒng)一隊(duì)員工作牌、日常辦公及生活設(shè)施。以“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理為標(biāo)準(zhǔn)，保持
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17.0進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析；采用LSD（方差齊性）和Dunnett’s（方差非齊性）法進(jìn)行多重比較；采用
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生產(chǎn)設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，確保各項(xiàng)安全防護(hù)和用電設(shè)施到位，強(qiáng)化“6S”管理尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全管理。做到生產(chǎn)標(biāo)牌化，材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志
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零售終端輸出消費(fèi)者6S服務(wù)（微笑服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、快捷服務(wù)、專業(yè)服務(wù)、跟蹤服務(wù)、滿意服務(wù)）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，發(fā)揮消費(fèi)跟蹤、消費(fèi)引導(dǎo)、體驗(yàn)營(yíng)銷等功能，
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，其主要觀點(diǎn)“十四要點(diǎn)”（Deming‘s 14 Points）是全面質(zhì)量管理（TQM）的重要理論基礎(chǔ)。這“十四要點(diǎn)”主要包括
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，剔除不予收購(gòu)的低次煙葉，堅(jiān)決不收GY1、GY2、S2、CX2K、B2K、B3K六個(gè)等級(jí)煙葉，收購(gòu)時(shí)下等煙比例控制在2%以內(nèi)。
五、補(bǔ)貼政策
為確保煙農(nóng)利益
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每個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)和弱勢(shì)點(diǎn)，以長(zhǎng)補(bǔ)短，將團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮到最大。例如持續(xù)推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理，便是以“保證產(chǎn)品品質(zhì)、保障生產(chǎn)安全、降低成本消耗、提升工作效率、提高
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工具，對(duì)全供應(yīng)鏈的精益改善分析已經(jīng)完成，確定的物流效率“四減少、三提高”的現(xiàn)場(chǎng)改善課題正在開(kāi)展；7S現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方案已經(jīng)制定完成，待工房改造結(jié)束后可以
