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著回答：“大姐，莫生氣，如果你守法經(jīng)營(yíng)，我怎么能收你的煙吧呢？再說(shuō)，我們不是收你一家的違法煙。誰(shuí)違法，
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，自己的知識(shí)和技能才能得到慢慢地積累。
客戶(hù)經(jīng)理：汪俊宇
觀點(diǎn)：提升攻關(guān)能力，發(fā)揮品牌培育職能
有人說(shuō)，客戶(hù)經(jīng)理是“外交家
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客戶(hù)覺(jué)得你礙手礙腳，不會(huì)得不償失。月份最好挑選在3-8月。每個(gè)月最多挑選2-3家零售客戶(hù)，這就需要客戶(hù)經(jīng)理科學(xué)地選好時(shí)、點(diǎn)、面。
三是做好分析。要做好“站柜助銷(xiāo)”客戶(hù)
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，做到心中有數(shù)，通過(guò)局域網(wǎng)頁(yè)或簡(jiǎn)報(bào)等多種方式公開(kāi)公司的決策過(guò)程，把他們團(tuán)結(jié)得更緊密，更親如一家，為共同的目標(biāo)而奮斗。
突出民主管理
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煙草市場(chǎng)的地位，因此，中國(guó)煙草要立足國(guó)內(nèi)資源的整合，以“一家人”的姿態(tài)，整合好國(guó)內(nèi)各方資源，一致對(duì)外，采取并購(gòu)重組
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解的。
我們還要收集專(zhuān)賣(mài)信息。專(zhuān)銷(xiāo)是一家，專(zhuān)賣(mài)為銷(xiāo)售保駕護(hù)航，銷(xiāo)售也要為專(zhuān)賣(mài)管理、凈化市場(chǎng)出一份力。咱們配送員行走在市場(chǎng)一線(xiàn)，收集專(zhuān)賣(mài)信息有著得天獨(dú)厚的便利條件。在春節(jié)
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，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
客戶(hù)經(jīng)理 趙雪蘭
春節(jié)期間，億萬(wàn)百姓大拜年，千家萬(wàn)戶(hù)走親戚。濃濃的年味給人們帶來(lái)了不少歡樂(lè)與喜悅，
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作用。這在客觀上形成了行業(yè)以地市級(jí)局（公司）服務(wù)品牌為主體，百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的服務(wù)品牌建設(shè)局面。
但隨著煙草行業(yè)服務(wù)品牌一體化建設(shè)的深入，
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，這不但要他們理解終端建設(shè)的意義，也要讓他們理解一個(gè)統(tǒng)一的形象對(duì)消費(fèi)者的影響作用。Baker，Grewal和Parasuraman等人曾通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，一家
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陶志剛是寧明營(yíng)銷(xiāo)部的綜合辦主任，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”。他的工作用最簡(jiǎn)單的話(huà)說(shuō)就是“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、下為職工服務(wù)”，細(xì)開(kāi)來(lái)說(shuō)就是大到到政工
