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；上級部門安排的各項重大活動的組織學(xué)習(xí)落實；各種文字材料的起草發(fā)送工作；職工勞資福利的考核發(fā)放；財務(wù)收支管理；應(yīng)對接待上級各種檢查匯報
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%的外包裝費用后的價值總計人民幣2016.78995萬元。
??? 在生產(chǎn)、銷售偽劣卷煙過程中，被告人龍武標系股東之一，負責(zé)廣東方與全南方的協(xié)調(diào)，安排煙絲、原輔材料
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和資源，合理安排。第二，任何一個環(huán)節(jié)失誤，都可能 導(dǎo)致“觸電”，團隊的成果將前功盡棄。所以在整個過程中，團隊所有成員都必須留意一下
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安排陳某出逃廣州、上海。2012年元月17日，當舉報獎勵款5.04萬元打入賬戶，敖某立刻取出交唐某。
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創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)雷鋒無私奉獻，組織隊員幫助殘疾零售戶搶收小麥。而此時徐路同志患有重感冒、發(fā)高燒，在醫(yī)院輸液治療，隊長安排他就別參加這次活動了，他堅決
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行為，防止非正常流動。
持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)。著力在“一高兩低”下功夫，抓好高端品牌的市場維護，推進持續(xù)發(fā)展；合理安排低檔卷煙尤其是四類煙的有效投放
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;整頓的基本含義是定置標識。設(shè)定物品的取用方法，合理安排所需物品的擺放位置，并根據(jù)需要恰當標識，防止誤用省時省力；清掃的基本含義是點驗維護。做到工作
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，周密安排、精心組織、扎實推進；與加強基層建設(shè)緊密結(jié)合，深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動，全面提高基層建設(shè)水平?！? 這就為煙草企業(yè)如何加強隊伍建設(shè)指明
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對煙草專賣制度實施的部署安排，也是煙草行業(yè)企業(yè)模式下的一部分。內(nèi)管出于專賣隊伍應(yīng)勢而生，承擔(dān)著糾正專賣隊伍發(fā)展方向，督促專賣隊伍建設(shè)，監(jiān)管企業(yè)
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，為其尋找、安排、調(diào)換一個合適的位置，讓其發(fā)揮最佳價值，肯定不會“大材小用”。這一點，值得煙草企業(yè)管理者學(xué)習(xí)、借鑒。據(jù)說，毛澤東很欣賞劉邦這個
