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上大學時，李祥林喜歡研究三十六計。他知道“三十六計”是中國傳統(tǒng)文化的一個瑰寶，如今在世界范圍內(nèi)的軍事、商戰(zhàn)等領(lǐng)域都已經(jīng)得到了廣泛應用，其包含的深刻戰(zhàn)略
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，領(lǐng)導小組與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）專題研究打擊涉煙違法犯罪工作11次，設(shè)置縣級卡點3個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級63個
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，并以課題為中心，以課題組為基本活動單位，進行課題組織管理和研究活動的一種科研管理制度。管理創(chuàng)新活動也可以采用課題制，只需改變其關(guān)注點即可?？蒲姓n題的核心是
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結(jié)果，研究煙草企業(yè)當前各層崗位設(shè)計，增加所需崗位，撤銷冗余崗位，通過科學嚴謹?shù)膷徫徽{(diào)整，設(shè)置出能夠符合煙草企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標、有利于
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大環(huán)境的影響，因此實施文化落地工程，必須研究解決金錢至上，盲目攀比，煩躁彷徨，跟風自我的社會現(xiàn)象，進而建設(shè)和諧向善
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運行更具活力。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應當認真研究和實施同工同酬的相關(guān)規(guī)定，破解制約和束縛人事管理的關(guān)鍵性難題，使得煙草隊伍建設(shè)更加規(guī)范化、系統(tǒng)化與市場化。從而
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，缺少理財意識和科學方法，在選擇經(jīng)營方向和主銷品牌時較為隨意，普遍缺少對消費行為和消費特點的分析研究，品牌推介能力和消費引導能力不強。有時，
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謀劃，為領(lǐng)導科學決策服務(wù)的意識，增強創(chuàng)新服務(wù)意識，立足超前思維，善于反思過去，勤于總結(jié)經(jīng)驗；辦公室人員要深入研究
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？原因就是，基層工青婦組織建設(shè)仍然存在許多問題，仍然需要各位去研究、去破解。那么，當前，基層工青婦組織建設(shè)現(xiàn)狀到底如何？
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想，有一種好的心態(tài)。
王老板一聽夸我對卷煙真的很有研究。說要操辦20桌酒席，需買20條卷煙和待客用到的干菜。我笑著說：“王老板，來我給你算一算
