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;很多特色農(nóng)產(chǎn)品就這樣被“鎖”在了大山深處。
近年來(lái)，煙草行業(yè)不斷加快傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐，給山區(qū)其他農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了一把“鑰匙”。在昌寧
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，需要有消費(fèi)需求的不斷擴(kuò)張，這樣才能在市場(chǎng)里逐步把品牌做大，把煙草企業(yè)的品牌能力做強(qiáng)，否則，就會(huì)在市場(chǎng)里被淘汰出局。象“黃鶴樓”、“白沙
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壟——開(kāi)穴——施肥——移栽——澆水——平壟——蓋膜方式，存在工序重復(fù)、壟體被破壞、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工效慢、穴形大小不一、費(fèi)工費(fèi)時(shí)影響栽煙節(jié)令等問(wèn)題，更重要的是影響了栽煙質(zhì)量及
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煙草企業(yè)信息化建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)，導(dǎo)致信息系統(tǒng)建成后不能被充分利用，造成資源的浪費(fèi)。
五是信息技術(shù)高端人才匱乏。人才是企業(yè)最核心的資源，沒(méi)有相應(yīng)的信息技術(shù)高端人才
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形成協(xié)同關(guān)系，煙草公司的部分營(yíng)銷職能被替代。這種局面的擴(kuò)展將是對(duì)煙草公司的一種威脅，但客觀來(lái)說(shuō)正是由于工業(yè)企業(yè)間有良性的競(jìng)爭(zhēng)，而商業(yè)的渠道壟斷性限制了其營(yíng)銷
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;不管是在復(fù)烤工作多年的，還是剛來(lái)復(fù)烤不久的新員工、勞務(wù)派遣工，大家不禁被團(tuán)結(jié)、和諧、寬容的氛圍包裹著，盡管工作很苦、很累，盡管常常披星戴月
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，他們受通脹預(yù)期的影響更大。這類消費(fèi)群體主要集中在工作不太穩(wěn)定、收入偏低、個(gè)人和家庭處在發(fā)展階段的城市低收入者、農(nóng)民工群體等。由于低收入群體的主要收入被消耗于購(gòu)買生活必需品，
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的企業(yè)誠(chéng)信文化。還要堅(jiān)決遏制企業(yè)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，利用法律武器讓違法亂紀(jì)、不講信譽(yù)的無(wú)良企業(yè)付出高昂代價(jià)。要建立企業(yè)信用等級(jí)檔案，對(duì)被列入信用‘黑名單’的企業(yè)，
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煙草在線據(jù)致信網(wǎng)報(bào)道 連鎖經(jīng)營(yíng)為各行各業(yè)廣泛關(guān)注與采用，這種快速增長(zhǎng)復(fù)制模式也深得資本青睞，甚至被認(rèn)為是當(dāng)今成功上市的最佳途徑，但是，
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趙云不演，去演配角趙范，雖然演得談笑自然，逸趣橫生，也不知哪一個(gè)說(shuō)了呂月樵一句“老棒錘，吃回頭戲飯！”被呂知道了
