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行為，防止非正常流動(dòng)。
持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)。著力在“一高兩低”下功夫，抓好高端品牌的市場(chǎng)維護(hù)，推進(jìn)持續(xù)發(fā)展；合理安排低檔卷煙尤其是四類煙的有效投放
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;整頓的基本含義是定置標(biāo)識(shí)。設(shè)定物品的取用方法，合理安排所需物品的擺放位置，并根據(jù)需要恰當(dāng)標(biāo)識(shí)，防止誤用省時(shí)省力；清掃的基本含義是點(diǎn)驗(yàn)維護(hù)。做到工作
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，周密安排、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)；與加強(qiáng)基層建設(shè)緊密結(jié)合，深入開(kāi)展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，全面提高基層建設(shè)水平?！? 這就為煙草企業(yè)如何加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)指明
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對(duì)煙草專賣制度實(shí)施的部署安排，也是煙草行業(yè)企業(yè)模式下的一部分。內(nèi)管出于專賣隊(duì)伍應(yīng)勢(shì)而生，承擔(dān)著糾正專賣隊(duì)伍發(fā)展方向，督促專賣隊(duì)伍建設(shè)，監(jiān)管企業(yè)
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，為其尋找、安排、調(diào)換一個(gè)合適的位置，讓其發(fā)揮最佳價(jià)值，肯定不會(huì)“大材小用”。這一點(diǎn)，值得煙草企業(yè)管理者學(xué)習(xí)、借鑒。據(jù)說(shuō)，毛澤東很欣賞劉邦這個(gè)
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，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一安排作業(yè)，各專業(yè)隊(duì)與合作社簽訂服務(wù)承包協(xié)議，具體組織開(kāi)展服務(wù)。
??? “系統(tǒng)保障”助力合作社健康發(fā)展
??? 據(jù)了解，
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，通過(guò)較小的范圍內(nèi)對(duì)員工開(kāi)展有針對(duì)性的操作技能培訓(xùn)，具有內(nèi)容精、易安排、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果好等特點(diǎn)。通過(guò)“一點(diǎn)課培訓(xùn)”，員工不僅強(qiáng)化了安全知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)
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湖南中煙連同縣公司繼續(xù)重視基地單元煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度，形成工業(yè)企業(yè)監(jiān)管督辦、縣公司具體領(lǐng)導(dǎo)安排、基地單元中心管理站負(fù)責(zé)落實(shí)的工作格局，切實(shí)有效地將標(biāo)準(zhǔn)化
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客戶上門，偶爾在逢場(chǎng)的時(shí)候，批發(fā)部羅主任會(huì)選擇幾個(gè)卷煙銷售大戶，電話聯(lián)系他們需要什么卷煙，然后安排我給客戶送去。送貨有兩種途徑：
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草網(wǎng)》 近年來(lái)，浙江省煙草商業(yè)系統(tǒng)基層單位積極貫徹落實(shí)國(guó)家局各項(xiàng)方針政策，按照浙江省煙草專賣局（公司）的部署安排
