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，要很好的與企業(yè)文化相結(jié)合，要突出人本管理的精神實質(zhì)，做到盡可能的細化和明了，要讓被管理者和管理者、被考核人和考核人都知道自己努力的方向，
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，但一定會減少或消除被考評者的負面情緒，并在員工的思想意識方面會起到正面引導(dǎo)的積極作用，有助于堅定員工實現(xiàn)工作目標的信心，為各項工作長、短期目標
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水平和消費水平普遍不高，有限的收入增長被快速上漲的物價所沖抵，收入的實際增長情況并不理想。
二、影響低檔煙供需的幾個因素
結(jié)合本地區(qū)實際情況分析，筆者認為
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原有的高檔煙品牌格局產(chǎn)生了較大的沖擊，被國家局譽為“異軍突起、后來居上”的典型代表。
同樣是在2008年，重點品牌加快發(fā)展的同時，“無米之炊”或“無好米
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“工作越多，被批評越多”。少數(shù)中層干部還熱衷于各自為政，沒有團隊合作精神。缺乏責任心和團隊意識，這是執(zhí)行力不強的主要原因。
（二）
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下發(fā)了《關(guān)于在卷煙流通企業(yè)開展為培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動的意見》，看似枯燥的客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理 “135”工作法，被賦予了擔當知名品牌與零售
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質(zhì)量管理體系之所以被世界各國廣泛推行，不僅在于其高度概括、總結(jié)和提煉了世界各國質(zhì)量管理理論的精華，統(tǒng)一了質(zhì)量管理的原理、方法和程序，更在于其的通用性和適用性
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;這不，一個春節(jié)下來，節(jié)前儲備的上千條卷煙也被銷售一空。節(jié)后，煙草公司一上班，方老板就急著補貨，但節(jié)后的銷售卻不盡人意，
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就不錯了。
記者：國內(nèi)有一些比較被認可的商業(yè)地產(chǎn)運營模式，你比較欣賞哪一種模式？
宗慶后：我沒去看國內(nèi)的公司怎么做，我主要
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。其次，雖然“拿來”的經(jīng)驗被實踐證明是可行的、可推廣的成熟經(jīng)驗，但是我們?nèi)匀恍枰磸?fù)思索。這是因為我們行業(yè)網(wǎng)建的步伐實在是太快了，以“日新月異”來形容毫不夸張
