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就夸區(qū)域上這幫兄弟們?nèi)绾稳绾魏?#xff0c;對(duì)內(nèi)則嚴(yán)格管理，不能有半點(diǎn)工作疏漏，獎(jiǎng)罰分明。沒(méi)有遠(yuǎn)近之分，對(duì)大家都一視同仁，努力給他們營(yíng)造一種家
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;年生產(chǎn)能力100萬(wàn)箱。下轄哈爾濱卷煙廠、海林卷煙廠、穆棱卷煙廠、綏化卷煙廠四家卷煙制造廠。經(jīng)過(guò)不斷整合，公司現(xiàn)有“林海靈芝”系列、“老仁義”系列兩大品牌，并有“哈爾濱”等地
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）做好業(yè)務(wù)流程復(fù)制工作。對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，所屬的每一家企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的好壞直接關(guān)系到集團(tuán)整體內(nèi)控制度建設(shè)質(zhì)量的好壞。但煙草企業(yè)的內(nèi)控體系建設(shè)總體來(lái)說(shuō)大同小異，因此
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;小伙子你該是知足了！”
晚上，我們八個(gè)人相約來(lái)到了一家海鮮大排檔，大家點(diǎn)了不少的海鮮，坐在一塊慢慢地品嘗美味，喝著酒，
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對(duì)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理并未形成一個(gè)統(tǒng)一的理論定義，而對(duì)其的界定及解釋等因?yàn)閷W(xué)者和企業(yè)家們的不同思想也不盡相同。然而，內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理對(duì)于提高企業(yè)管理效率，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
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在眼前，忽然想起我們剛到五頂山時(shí)那個(gè)彝家漢子的歌聲，不，是心聲，是彝家人民的心聲——“羅武莊、紅土坡、五頂山3鄉(xiāng)連著禮舍江；大旱之年人
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，眾多游客應(yīng)接不暇。河中竹排悠悠地在水上漂行，布依人嫻熟地為游人撐排，青草碧水間，最為陶醉的是那些脖子上掛著照相機(jī)的攝影家們，在岸
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下去，而且確保移栽下去一片、成活一片、收得上來(lái)一片”，我看著村長(zhǎng)堅(jiān)定地說(shuō)。后來(lái)煙站的技術(shù)員老祝告訴我，平掌村2011年開(kāi)始種煙，當(dāng)時(shí)他一家一戶去做
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用水，去年種的小麥、蠶豆、大麥等小春作物全部干死，大春作物也只收了一半。往年村里家家戶戶種蘿卜，一家至少收入1000元，今年幾乎都沒(méi)有收成了。只有少數(shù)幾家取得
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進(jìn)城買(mǎi)了一點(diǎn)漆，回來(lái)后自己動(dòng)手把那幾把椅子重新油漆一遍。你想看看我漆椅子這活兒干得怎樣嗎？好吧，請(qǐng)上我家去，咱們共進(jìn)午餐，飯后我再
