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處牽頭，與分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門溝通銜接，完善組織機構(gòu)；落實任務(wù)指標(biāo)，將創(chuàng)建活動任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任部門，定期調(diào)度，
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工序，重點在烘烤環(huán)節(jié)完善設(shè)施，優(yōu)化工藝；在分級環(huán)節(jié)落實崗位管理、流水作業(yè)；在田間管理環(huán)節(jié)大力推進機械化作業(yè)，減少勞動用工。三是在
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；審核了《ＤＴ綜合測試臺操作規(guī)程》、《ＤＤ60Ａ型煙絲填充值測量儀操作規(guī)程》等6個工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進一步健全完善
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，要以禮相待。
其實，競爭是社會經(jīng)濟進步的動力，促進社會經(jīng)濟的發(fā)展，體制的完善，而解放思想，開拓市場，需要的是
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審查委員會、女職工委員會。審議通過了人力資源部提交的人力資源相關(guān)制度的修改條款，以及《調(diào)整員工互助基金的幫助范圍和標(biāo)準(zhǔn)》、《知識產(chǎn)權(quán)歸屬及對應(yīng)的獎勵報酬規(guī)定修改完善》等職工代表提案
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煙草在線楚雄消息 云南省楚雄州煙草公司烘烤工作督查小組8月12日-31日對各縣市專業(yè)化烘烤工作實施情況進行督查，促進了煙葉專業(yè)化烘烤工作進一步完善。
8月12日，
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設(shè)施也應(yīng)具備完善，比如說監(jiān)督服務(wù)電話打不通，形如虛設(shè)，誠信在這里就是一個笑話。對銷售前沿的好壞僅憑抽查不能說明真實問題。而真正知道問題的是提問題的零售戶。推銷員
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、收購、倉儲、調(diào)運等環(huán)節(jié)，導(dǎo)入精益管理理念，切實提高煙葉管理和供應(yīng)水平。完善特色煙葉生產(chǎn)體系，抓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化落實，提高煙葉內(nèi)在品質(zhì)。三是推進現(xiàn)代煙草
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：首先要有健全完善的競聘選拔標(biāo)準(zhǔn)，盡量采用組織任命和公開競聘的方式相結(jié)合。一旦認定哪些崗位應(yīng)當(dāng)進行公開競聘的，就要非常地嚴(yán)肅認真對待，盡可能做到相對客觀
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課題項目流程，加強項目實施過程監(jiān)管，注重?zé)熑~生產(chǎn)新技術(shù)、新品種等項目的科研示范與應(yīng)用，完善科技創(chuàng)新、技術(shù)推廣體系，打造“山地醇甜香”和“山地清甜
