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;分公司）干部職工，作為疫情防控先行者，他們將盡全力做好防控工作，積極按照防控要求部署減少接觸，降低傳播幾率；作為
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;連續(xù)破獲了多起具有影響力的涉假卷煙案件。在此之前，西湖區(qū)局專賣執(zhí)法人員早就未雨綢繆、精心安排、依計部署，通過對重點區(qū)域、重點嫌疑對象特別是經(jīng)常查獲到假煙窩點的重災(zāi)區(qū)
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文化品牌，賡續(xù)“超越、拼搏、實干、擔(dān)當(dāng)”的“弘毅精神”，貫徹落實“數(shù)字紅河”部署要求，搶抓機(jī)遇，擁抱未來，加強(qiáng)戰(zhàn)略統(tǒng)籌布局
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的情況下，2018年將繼續(xù)保持深度貧困縣煙葉收購計劃，保證老少邊窮地區(qū)煙葉收購量。黨的十九大報告對于脫貧攻堅戰(zhàn)做了部署要求，在闡述“堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)”時有
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，感受抗疫斗爭偉大實踐，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
聚焦“提神醒腦”，抓好部署推動。武漢市局主要負(fù)責(zé)人專題組織召開作風(fēng)整訓(xùn)推進(jìn)會，精心制定專賣
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，“我與客戶共成長”主題營銷活動動員會召開后，全市系統(tǒng)營銷戰(zhàn)線層層部署，緊鑼密鼓，全面推開，以“大學(xué)習(xí)、大討論、大總結(jié)“掀起主題營銷活動
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卷煙營銷市場化改革推進(jìn)下，武漢煙草江岸營銷部緊密圍繞市公司標(biāo)準(zhǔn)化、個性化、親情式、增值性“四項服務(wù)”規(guī)范，按統(tǒng)一部署，進(jìn)一步推動營銷服務(wù)提檔升級。首先是強(qiáng)化
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第二批教育實踐活動，先后召開6次黨組會議研究部署，由公司領(lǐng)導(dǎo)分別掛點6家活動單位，全年開展17次調(diào)研。各單位嚴(yán)格按要求完成了“規(guī)定動作”和“自選動作
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練兵比武競賽中取得了優(yōu)異成績。2014年在她結(jié)婚前夕，被抽調(diào)參加省局卷煙打假機(jī)動隊，她也沒有因個人事情請假。在20天的打假行動中，按照省局專賣處的統(tǒng)一安排和部署
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等信息系統(tǒng)實現(xiàn)了信息對接并進(jìn)行了適應(yīng)性技術(shù)改造，實現(xiàn)了前置庫1套客戶端系統(tǒng)對接多家工業(yè)企業(yè)管理機(jī)的“1對N”模式，前置庫不需要為各工業(yè)企業(yè)分別部署獨(dú)立的客戶端軟硬件。此外
