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了翻天覆地的變化。行業(yè)經(jīng)歷了從坐商到行商、從建網(wǎng)管網(wǎng)到用網(wǎng)、從城鄉(xiāng)大配送到現(xiàn)代物流。可以這樣說，行業(yè)的每一次蛻變或華麗轉(zhuǎn)身，永遠(yuǎn)是圍繞一個(gè)中心議題——零售客戶。不再是我給你什么你賣
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的信任。還記得初任客戶經(jīng)理時(shí)翻看崗位手冊(cè)時(shí)的揪心；還記得踏上走訪道路時(shí)的迷茫；還記得進(jìn)入第一家零后客戶的膽怯，而現(xiàn)在我一切的擔(dān)心都煙消云散了，不再怕
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。斯洛文尼亞自今年8月1日起對(duì)電子煙液已開始執(zhí)行0.18歐元/毫升的征稅標(biāo)準(zhǔn)。
隨著歐盟近四分之一的成員國對(duì)電子煙征收特定稅，征稅已
不再是個(gè)別現(xiàn)象。電子煙業(yè)當(dāng)下面臨的課題已經(jīng)變?yōu)?/div>
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的眼光中，動(dòng)手作圖、打磨、拼接，制作了一個(gè)穩(wěn)定裝置，一裝上，設(shè)備不再震動(dòng)，問題立馬解決，二十年來，老畢
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商品銷售不再難。
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;就不再關(guān)心原因而滿心歡喜。
以上都是當(dāng)前部分企業(yè)在推行SPC技術(shù)過程中普遍存在的一些問題。筆者以為，這些問題背后的原因在于企業(yè)管理者太過注重此項(xiàng)工具的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和方法優(yōu)勢(shì)。而沒有從
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學(xué)海無涯夜相伴
天已黑，營(yíng)銷技能競(jìng)賽馬上就要開始了，已經(jīng)不再年輕的楊經(jīng)理還抓緊最后時(shí)間拼命吸取養(yǎng)料。他額頭的皺紋有些加深，黑發(fā)中又添了些灰白，
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漸漸老去了啊，一切歸于平淡。不再轟轟烈烈，退居二線，把天空留給下一代。付出了一生的精力，是該歇歇了。也就靜了下來，靜靜的做一頓早餐
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，并轉(zhuǎn)過身不再看他。忽地他身后的侍衛(wèi)問：“二先生，您看它如何？”我緊張的轉(zhuǎn)過身，看到那個(gè)所謂的二先生不經(jīng)意的點(diǎn)了點(diǎn)頭。可惡
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這一切，都交給消費(fèi)者自主決定，這是有煙草產(chǎn)品以來，真正讓消費(fèi)者做消費(fèi)的主人。消費(fèi)，不再只是嗜好的滿足，更成了一種快樂的源泉，
