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;既保障了良好的草莓長(zhǎng)勢(shì)，還節(jié)省了人工投入成本?！鳖^腦靈活的趙文和，還引入了“自助采摘”模式，人們只需要按人頭繳納一定的費(fèi)用，就可以進(jìn)入草莓園
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至1000元/爐，人工成本減少75%，燃料費(fèi)用節(jié)省700元，大大提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)，新能源烤房還具備控溫穩(wěn)定的優(yōu)點(diǎn)，
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;烘烤、分揀完賣不上價(jià)錢，人工成本加上燃料成本根本劃不來(lái)，甚至還賠錢，所以現(xiàn)在我們掰煙的時(shí)候都自覺(jué)打掉這些不適用煙葉。”談起這兩年煙草公司推廣的電烤房
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不平衡不充分發(fā)展的問(wèn)題，在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域還存在一些短板，與國(guó)際煙機(jī)企業(yè)還有一定的差距。特別是要看到，當(dāng)前全球新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革正加速演進(jìn),人工
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里輪種。可隨著人工成本的提高，農(nóng)戶普遍采用小面積分散種植方式，油菜收益持續(xù)下降，油菜種植面積持續(xù)萎縮?！岸痉N植油菜，不僅促使土壤熟化
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，通過(guò)時(shí)域、頻域分析，建立故障診斷模型，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)視預(yù)警；再比如，通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘，滁州卷煙廠建立具有初步人工
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各個(gè)部門的職責(zé)和分工，確保各項(xiàng)工作措施能夠有效落實(shí)，做到指導(dǎo)有力、引導(dǎo)有序、檢查有據(jù)。新年再進(jìn)百桿尺，把好復(fù)盤關(guān)召開(kāi)年度員工個(gè)人工作復(fù)盤會(huì)。為了更好的開(kāi)好局與
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了人工除草和化肥成本；綠肥含有豐富的有機(jī)物質(zhì)，含有氮、鉀、磷和多種微量元素，對(duì)于農(nóng)作物可起到增產(chǎn)效果?！狈侍镉筒俗鳛橐环N種植成本低、管理相對(duì)簡(jiǎn)單且觀賞效果好
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，此舉完全可以贏得信賴與歡迎。提高動(dòng)力、拒絕懈怠如果一個(gè)人工作，可能會(huì)顯得單調(diào)與枯燥，而客戶經(jīng)理通過(guò)彼此合作的方式，不僅可以避免工作的枯燥和單調(diào)
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在企業(yè)層面加強(qiáng)退役軍人工作，維護(hù)退役軍人合法權(quán)益。健全組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的擁軍優(yōu)屬工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為全廠復(fù)轉(zhuǎn)軍人打造服務(wù)保障體系。履行國(guó)企
