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，張先生也挺為難。他說(shuō)，電子煙的問題不像卷煙那樣有明確的處罰規(guī)定，硬要管可能會(huì)失去一位“回頭客”，還有可能引發(fā)爭(zhēng)執(zhí)。但是不管的話，又沒法跟投訴
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;國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局和國(guó)家煙草專賣局制定的《電子煙強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》正式實(shí)施，所有非煙草味的電子煙都不能銷售，這就讓我們失去了競(jìng)爭(zhēng)力?！睂?shí)際上，《電子煙強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
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沒有了靈魂，就失去了生命力。鼓掌、比心、點(diǎn)贊，“好棒”“謝謝”“辛苦了”……面對(duì)農(nóng)網(wǎng)終端，不少客戶經(jīng)理當(dāng)起了云社區(qū)的“主播”。創(chuàng)建云社區(qū)，開設(shè)
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，她解釋說(shuō)：“蚜繭蜂是蚜蟲的專一寄生性天敵，通過寄生在蚜蟲體內(nèi)使蚜蟲失去活力而被控制，它不會(huì)寄生到其他生物身上。煙蚜繭蜂生命周期很短，7天
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了靈魂，就失去了生命力。鼓掌、比心、點(diǎn)贊，“好棒”“謝謝”“辛苦了”……面對(duì)農(nóng)網(wǎng)終端，不少客戶經(jīng)理當(dāng)起了云社區(qū)的“主播”。創(chuàng)建云社區(qū)，開設(shè)直播間
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波三折的補(bǔ)償方案，并沒有撫平顧客的心。從此周老板失去了顧客A，同時(shí)與顧客A相關(guān)聯(lián)的幾位鄰居也很少去周老板店里了。點(diǎn)評(píng)：縱觀發(fā)生在周老板身上的酒揮發(fā)事件
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;也要發(fā)揚(yáng)咬定目標(biāo)不放松的‘雷公馬’精神，把失去的時(shí)間追回來(lái)，把定好的進(jìn)度搶回來(lái)，把落下的任務(wù)補(bǔ)上來(lái)，奮力完成全年預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)！
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在運(yùn)行中漸漸失去相互監(jiān)督，共同發(fā)展的初衷。小部分零售戶在表面上配合所在小組穩(wěn)定區(qū)域價(jià)格，但在實(shí)際中卻變相降低其他商品的價(jià)格，低價(jià)銷售，以獲取更多
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，轉(zhuǎn)移的都是失去比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，電子煙可以通過構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)聲名周期的延長(zhǎng)，中國(guó)電子煙產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈四鏈合一，這4鏈只有在中國(guó)
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微企業(yè)，一些企業(yè)出于開源節(jié)流的目的而被迫裁員，致使失業(yè)率上升，很多人都因此而失去了穩(wěn)定的收入來(lái)源，對(duì)未來(lái)的預(yù)期也偏謹(jǐn)慎；三則
