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;也最大限度地減少了生產(chǎn)基地的環(huán)境負(fù)荷?！ ∪鋺?zhàn)“雙喜”大品牌戰(zhàn)略 據(jù)了解，廣州生產(chǎn)基地采用全新理念的科學(xué)布局，集多種功能于一體，總圖布局中，
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在重慶中煙涪陵卷煙廠，有一條以“系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、精細(xì)化加工、智能化控制”為目標(biāo)的中支煙制絲專線。
專線采用多線平行并聯(lián)獨(dú)立運(yùn)行的工藝布局，連接起從原料篩選到卷接
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卷煙市場“進(jìn)出有序”，充滿活力。
零售布局欠合理 村小店多競爭多
卷煙客戶 嚴(yán)女士
我們村子是個(gè)自然村，地理位置偏僻，戶數(shù)少，
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”規(guī)劃，以“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局為指引，深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力培育市場新優(yōu)勢、建設(shè)效益浙煙；培育管理新優(yōu)勢、建設(shè)智慧浙煙；培育隊(duì)伍新
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態(tài)、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營能力以及制定符合零售客戶店鋪實(shí)際的管理標(biāo)準(zhǔn)，從零售客戶店鋪的門頭店招、商品陳列布局與設(shè)計(jì)、環(huán)境衛(wèi)生、卷煙陳列設(shè)施、經(jīng)營素質(zhì)與能力、終端信息設(shè)備等方面明確各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求
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監(jiān)管方面，一些縣級(jí)局對(duì)農(nóng)村市場監(jiān)管力量投入不夠，監(jiān)管手段滯后，監(jiān)管效能低下，監(jiān)管覆蓋面不到位。除此之外，農(nóng)村市場零售點(diǎn)布局不合理
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發(fā)展了，比方說很多地方的零售戶合理布局標(biāo)準(zhǔn)，很多都是5年前修訂的，有的設(shè)訂零售點(diǎn)合理布局標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)格，導(dǎo)致無證經(jīng)營現(xiàn)在越來越多，
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布局不夠合理。由于現(xiàn)有卷煙零售戶布局主要以歷史持證零售客戶位置為框架，尤其在集貿(mào)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的零售戶相對(duì)較為集中，有的地方一家緊挨一家，形成“店連店”現(xiàn)象
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合理布局規(guī)定》中，“兩點(diǎn)間可通行距離”是指經(jīng)營場所建筑物的最近距離。
小煙卷兒：像這個(gè)事情還真是公說公有理，婆說婆有理啊。不過像《蚌埠市卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)定
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能完全滿足卷煙品牌原料需求。一是煙葉生產(chǎn)力空間布局不盡合理。各煙葉產(chǎn)區(qū)不同省份間、省內(nèi)不同地市間、縣區(qū)間的供給布局不夠合理，存在煙葉供給區(qū)域性結(jié)構(gòu)矛盾，部分產(chǎn)區(qū)煙葉市場需求不高
