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品牌管理者和擁有者思考方向了。是選擇老馬識途，還是守株待兔，都是一種選擇。只是結(jié)果一定是會不一樣的呈現(xiàn)的。
品牌轉(zhuǎn)型和升級的時代是越來越迫近了。精力再旺盛的老馬
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、工作節(jié)奏上敏捷，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣，遇問題多問幾個為什么？既要心細(xì)如發(fā)，又要舉重若輕；既要注意聽取多數(shù)群眾的意見
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;提前思考，認(rèn)真謀劃，將思考高質(zhì)量發(fā)展理念貫穿于下半年企業(yè)工作。二是必須將供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為推動煙機高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手。要全面提升煙機產(chǎn)品的技術(shù)含量，全面
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;煙草栽培與營養(yǎng)學(xué)科帶頭人、中國煙葉公司總經(jīng)理啟發(fā)式的教學(xué)，激發(fā)了全體學(xué)員的思考熱情。
推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要高層次創(chuàng)新型人才，如何讓更多的“千里馬
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，就是把通過思考和研究得出的認(rèn)識成果付諸于生產(chǎn)和經(jīng)營實踐中。想問題，肯研究，目的都在于干實事。不干實事，想問題、肯研究也就失去了意義。而問題抓得準(zhǔn)不準(zhǔn)
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“知行、知音”，做到在工作中思考，在思考中進(jìn)步，堅持以真情感動農(nóng)戶，以服務(wù)贏得認(rèn)可，努力讓自己的汗水變?yōu)檗r(nóng)戶的滿意，
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交流，跟不同的思想碰撞，在不同的立場思考，見山見水，見仁見智，對事物的認(rèn)知更加全面多樣。讀書是一種消遣，會有代入感
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，也便于查詢網(wǎng)訂、E家使用情況……受此啟發(fā)，筆者不禁思考，我們還可以怎樣運用APP。 ??
設(shè)想一：搭建客戶與煙草之間的信息分享平臺
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，不局限于靜態(tài)數(shù)據(jù)分析，而是從事物的相關(guān)性、結(jié)合性、衍生性角度去把握，呈現(xiàn)多視角、多側(cè)面、多角度展開思考。既要多聽納諫，又要善于總結(jié)，進(jìn)而
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來看。對于產(chǎn)品創(chuàng)新來說，煙草銷售工作需要重點思考和解決兩個問題。第一個是消費體驗，口味問題。第二個是時代特征，智能、個性問題。目前，湖北、湖南、云南
