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的投放策略、訂貨時間、銷售活動、上柜品規(guī)，確保每一位客戶知曉相關(guān)信息，并結(jié)合客戶實際存銷量指導(dǎo)零售客戶科學(xué)訂購卷煙。
四是做好經(jīng)營指導(dǎo)對接。向零售戶傳授店面形象美化、卷煙
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局（公司）將繼續(xù)落實國家局“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略要求，緊密依托工商深度協(xié)同機(jī)制，在網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌推廣、精準(zhǔn)投放、商圈品鑒等方面加深合作
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積壓盤活資金。
聯(lián)動維護(hù)市場價格，幫助客戶增加經(jīng)營盈利。通過加大貨源投放調(diào)控力度、嚴(yán)格監(jiān)管卷煙銷售大戶、發(fā)揮客戶自律小組功能等組合拳，助力市場價格企穩(wěn)、回升、堅挺
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增幅的品牌只有8個，增量達(dá)到5萬箱的也只有4個，而下降的達(dá)到6個。
從積極的角度看，在產(chǎn)業(yè)層面加大投放、保證進(jìn)度的過程中，能夠保證不掉
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匯總的方式，對調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，為疫情期間貨源精準(zhǔn)投放提供數(shù)據(jù)支撐。
二是做深“小指導(dǎo)”，提升“大服務(wù)”。聚焦消費(fèi)需求變化，幫助有條件
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等工作流程。按照市場真實需求組織貨源，按規(guī)則對貨源投放進(jìn)行控制，落實規(guī)范經(jīng)營管理要求。
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的貨源投放信息為支撐點，為客戶詳細(xì)講解的當(dāng)前卷煙銷售形勢。此外，未解決疫情期間庫存積壓問題，我們鼓勵客戶努力拓展社區(qū)營銷模式，多利用微信朋友圈
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，落實安全防控上限。
警戒線三：盯緊規(guī)范經(jīng)營紅線。因防疫特殊性制約，為確保精準(zhǔn)追溯投放卷煙流向，營銷部積極應(yīng)對，針對應(yīng)急供應(yīng)客戶
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提醒，所有客戶準(zhǔn)時接收手機(jī)端線上掌中會議，營銷人員圍繞當(dāng)前疫情防控小知識、卷煙銷售趨勢分析、卷煙貨源投放政策及煙草專賣法律法規(guī)知識與參會小組成員進(jìn)行了充分交流，
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制定營銷策略，嚴(yán)防真煙異常流動，對重點關(guān)注品牌嚴(yán)格把控，實行差異化投放，區(qū)分城區(qū)、城郊與農(nóng)村市場，盡量做到既滿足消費(fèi)需求
