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，幫助零售客戶分析當(dāng)前形勢，挖掘銷售潛力，提供銷售技巧，安排合理訂貨，提高卷煙動銷率，力爭在短期內(nèi)消化庫存，做到
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營銷平臺，促進精準(zhǔn)營銷和終端服務(wù)再上新臺階。
要下真功夫提升網(wǎng)絡(luò)營銷。進一步挖掘網(wǎng)絡(luò)營銷潛能，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷對培育品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，強化工商零線
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；三是明確工作職責(zé)，做好經(jīng)營戶的“參謀”，狠抓客戶經(jīng)營指導(dǎo)，深入挖掘市場潛力，穩(wěn)步提升轄區(qū)卷煙銷量；四是圍繞市局
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，進一步挖掘客戶終端資源價值，著力提升服務(wù)形象。加大對卷煙零售客戶的培訓(xùn)力度，提高零售戶經(jīng)營水平和客戶經(jīng)理服務(wù)水平。
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;及時召開專銷聯(lián)席會議，共同探討“金圣”品牌銷售良策。會上，客戶經(jīng)理和專賣人員就了解的客戶“金圣”品牌庫存等情況以及分級分區(qū)個性化拜訪、挖掘新辦證客戶潛力、加強周邊市場監(jiān)管
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良好形象。
四是宣傳引導(dǎo)到位。利用內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、簡報等形式，大力宣傳上級部門關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的部署要求；深入挖掘全市系統(tǒng)厲行勤儉節(jié)約的典型個人、典型事例
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;宣傳報道優(yōu)秀組織獎1名。
抓好宣傳發(fā)動。利用企業(yè)信息平臺發(fā)布評選方案、評選流程等，鼓勵全體干部員工深入挖掘身邊典型、推薦典型和自我推薦。以評選先進為契機，在干部員工中
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的各項工作任務(wù)。
員工進行了述職述崗。由員工對自己一年來的工作進行總結(jié)，講述自己做了哪些實事，取得了哪些成績，還存在哪些差距等……深層次挖掘自己的思想根源
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”、“市場調(diào)研——挖掘需求的水下冰川”、“信息分析——市場分析的世外桃源”、“引導(dǎo)消費——品牌培育的新思維”四個部分培訓(xùn)，著重提高卷煙營銷中心關(guān)鍵崗位營銷人員把握市場、分析市場、培育品牌
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?！? 一是繼續(xù)加大3+1品牌的培育力度。繼續(xù)抓好重點品牌培育工作，挖掘市場潛力，充分利用貨源投放杠桿，以重點品牌上柜為關(guān)鍵步驟，統(tǒng)籌抓好
