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;精準(zhǔn)掌握品牌狀態(tài)。
優(yōu)化品牌梯次布局。通過品牌評價，評測出各品類主導(dǎo)、護(hù)衛(wèi)、潛力規(guī)格，進(jìn)一步明確了品類梯次化布局，形成各價類良性競爭、協(xié)調(diào)發(fā)展的品牌格局
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，對零售戶較為關(guān)心的“網(wǎng)上訂貨”、“網(wǎng)上延續(xù)”的操作方法進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)、實操講解，幫助客戶快速掌握。
四是指導(dǎo)好“生意經(jīng)”。由縣局資深客戶經(jīng)理，針對卷煙成列促銷
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;掌握職能藍(lán)圖、職能流程及管理模型構(gòu)建的方法和意義。
接下來，柳州卷煙廠將組織骨干力量全面投入到“流程地圖”的構(gòu)建當(dāng)中，力爭用一個月的時間，完成財務(wù)、信息
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地址、配送員姓名及聯(lián)系方式、卷煙物流在線狀態(tài)等信息，直觀追蹤訂單，掌握送貨車和卷煙所在位置，預(yù)估卷煙送達(dá)時間。
南寧市局（公司）
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指導(dǎo)的方式對新版卷煙零售信息系統(tǒng)各個模塊的操作進(jìn)行教學(xué)，確?；A(chǔ)模塊操作方法掌握率達(dá)到100%。
三是跟蹤使用過程。根據(jù)信息系統(tǒng)使用日報跟蹤各客戶經(jīng)理服務(wù)的零售客戶終端系統(tǒng)使用情況
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管理，要求營銷人員通過走訪掌握終端戶掃碼筆數(shù)，指導(dǎo)客戶對終端系統(tǒng)的操作使用，使客戶逐步養(yǎng)成“一單一掃、一掃一結(jié)、定期盤點(diǎn)”的良好習(xí)慣。
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電子煙監(jiān)管工作。
一是認(rèn)真排查。對中小學(xué)周邊零售店進(jìn)行回頭看，看是否存在店面搬遷、學(xué)校情形改變等現(xiàn)象，全面掌握持證戶相關(guān)信息，做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改
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代言。”精準(zhǔn)掌握駕駛技能，是駕駛員保障乘車安全的基本功。
扎根崗位，求知求新，這是新時代煙草人的精神面貌。拼搏奮進(jìn)，苦練技能，
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為促進(jìn)煙葉高質(zhì)量發(fā)展和煙農(nóng)收入穩(wěn)步提升，江西省贛州市局強(qiáng)化“四個確?！贝蜈A煙葉采收烘烤攻堅戰(zhàn)。
一是確?？痉啃阅?。以全面完成所有開烤烤房檢修為目標(biāo)，掌握烤房現(xiàn)狀
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二是加強(qiáng)政策宣傳。堅持走訪駐點(diǎn)扶貧村的貧困群眾，及時掌握他們的醫(yī)療、教育和日常的生活情況，有針對性的向其解讀相關(guān)扶貧政策，使他們盡可能最大化享受到國家
