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;定期監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，確保費(fèi)用支出的合規(guī)性。二是開展資金存放工作。提前制定資金存放工作方案，針對到期存款及時(shí)按計(jì)劃開展資金存放競爭性磋商，加強(qiáng)資金常態(tài)化管理
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;檢查播種機(jī)、育苗盤等是否損壞，對損壞的設(shè)施制定維修方案。充分準(zhǔn)備物資，積極協(xié)調(diào)物資供貨廠家，做好基質(zhì)、育苗盤和育苗肥等育苗物資的調(diào)運(yùn)，提前與
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方案，實(shí)現(xiàn)差異化服務(wù)。煙用物資全部實(shí)現(xiàn)電子結(jié)算，生產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部門提前對接。從利用煙葉運(yùn)行管理平臺(tái)進(jìn)行煙用物資配套供應(yīng)和物資款批量供應(yīng)結(jié)算，到煙農(nóng)可以提取煙用
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、雄壁7741畝、五龍4410畝。師宗縣煙草部門根據(jù)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，提前對烤煙生產(chǎn)所需物資進(jìn)行了精確測算，合理確定烤煙生產(chǎn)物資需求總量，及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系訂購
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做好表率。二是要著力培養(yǎng)未雨綢繆，提前謀劃的意識(shí)。特別是在設(shè)備管理方面，要以預(yù)防為主，認(rèn)真做好日常設(shè)備點(diǎn)檢、維保工作，把故障控制在可控范圍
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鹽邊縣煙草專賣局（分公司）2023年烤煙大田移栽工作正式拉開序幕。一是提前謀劃，念好“深”字訣?？h煙草專賣局（分公司）年初開展技術(shù)
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，提升處理箱式貯絲故障水平。”南昌卷煙廠制絲車間信息設(shè)備管理員胡志強(qiáng)如是說道。此次南昌卷煙廠與昆明設(shè)備船舶集團(tuán)進(jìn)行培訓(xùn)交流，南昌卷煙廠提前謀劃，帶的問題不遠(yuǎn)千里去
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公安及煙草工作人員共同清點(diǎn)、裝車，分12輛車從倉庫全程錄影錄像提前押送至活動(dòng)現(xiàn)場，在海關(guān)緝私、打私辦、海警、煙草等部門以及社會(huì)新聞媒體的共同監(jiān)督和見證下公開進(jìn)行銷毀。此次
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;搶抓生產(chǎn)節(jié)令，狠抓技術(shù)落實(shí)，規(guī)范抓好育苗精益管理，提前謀劃生產(chǎn)重點(diǎn)工作，抓實(shí)春耕備耕，為各項(xiàng)工作圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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，截至3月6日，轄區(qū)正常經(jīng)營客戶信息維護(hù)率100%。抓早動(dòng)快，打好“提前量”。 按照全面加強(qiáng)煙草零售客戶基礎(chǔ)信息管理工作要求，第一時(shí)間組織人員召開專題會(huì)
