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生產(chǎn)過程中，從選葉打葉到發(fā)酵，再到真空回潮、加香加料，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)防死守，每一道工序都進(jìn)行評價(jià)——沒有智能化設(shè)備，工人就用
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;實(shí)現(xiàn)了黨建工作動態(tài)化、精準(zhǔn)化、智能化，讓黨員管理有了新渠道、黨務(wù)工作有了新模式、黨建引領(lǐng)有了新抓手、黨內(nèi)活動有了新方式、黨員承諾有了新表達(dá)。
興義市局（分公司
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升級工作的標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督管理全程化、分析應(yīng)用智能化。但在不同角色人員的實(shí)際操作過程中，子系統(tǒng)使用痕跡化要求顯著突出，部分人員是為了應(yīng)付子系統(tǒng)的痕跡記錄而形成“蜻蜓點(diǎn)水式”客戶
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;優(yōu)化效率、降低強(qiáng)度。
1.提升分揀配送效率。做好新舊設(shè)備更換工作，采購智能化、自動化水平高的分揀設(shè)備，改人工分揀為機(jī)械自動分揀，打碼從固態(tài)打碼到飛行打碼
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到機(jī)械化、智能化的先進(jìn)生產(chǎn)方式，從單等級打葉到配方打葉，從“小散亂差”到集約化、現(xiàn)代化的復(fù)烤企業(yè)，新中國成立70年來，煙葉復(fù)烤與時(shí)代同步、與行業(yè)
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高質(zhì)量發(fā)展的探索不僅局限于示范田，在皖南煙區(qū)，煙葉信息化建設(shè)項(xiàng)目也在穩(wěn)步推進(jìn)。以突出實(shí)用為前提，按照“先機(jī)械化再智能化”和“先易后難”的原則
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。”
專賣管理方面，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代涉煙違法案件查辦難度大，“最多跑一次”背景下群眾對行政許可服務(wù)的期望值很高，專賣管理向智能化、平臺化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
內(nèi)部管理
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，提高處理效率，實(shí)現(xiàn)了物流智能化、移動化管理，推動了物流“服務(wù)升級、管理升級、創(chuàng)新升級”。
既要做好基礎(chǔ)管理，又能為客戶提供增值服務(wù)，
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每一個(gè)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)更加精細(xì)，質(zhì)感更強(qiáng)，部分廠商打造的高品質(zhì)產(chǎn)品兼具顏值與內(nèi)涵。
技術(shù)。1）更加智能化，占足了科技感，新增了精準(zhǔn)
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，水電氣汽等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)一目了然，任何跑冒滴漏等浪費(fèi)問題都無處藏身。
有了這樣一個(gè)智能化的“能源管家”，南京卷煙廠實(shí)現(xiàn)了動力能源系統(tǒng)整體“狀態(tài)可控、過程可控
