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放在提高專賣內(nèi)管外打工作質(zhì)量的突出位置,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)創(chuàng)新與專賣內(nèi)管外打工作深度融合,推動專賣內(nèi)管外打工作提質(zhì)增效。三是堅持穩(wěn)步推進(jìn)原則。專賣內(nèi)
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管理深度融合,創(chuàng)造出眾多成果。2021年夏,省局(公司)在紅河州召開現(xiàn)場會議,總結(jié)推廣紅河煙區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的成果經(jīng)驗,在全省煙區(qū)激起強(qiáng)烈反響。創(chuàng)新
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信息技術(shù),進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)價值、激活數(shù)據(jù)要素潛能,推動數(shù)字技術(shù)與審計業(yè)務(wù)的深度融合,切實履行“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”職責(zé),以‘?dāng)?shù)智審計’服務(wù)助力高質(zhì)量發(fā)展。“大數(shù)
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、骨干煙農(nóng)流失比較嚴(yán)重,穩(wěn)定煙葉種植壓力比較突出。省局(公司)黨組敏銳地意識到,必須準(zhǔn)確把握數(shù)字化、信息化、智能化深度融合的發(fā)展契機(jī)
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工廠,將數(shù)據(jù)驅(qū)動與業(yè)務(wù)運(yùn)行管理、組織流程機(jī)制深度融合,逐步向業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理智能化、決策智慧化的目標(biāo)邁進(jìn)。2. 建設(shè)路徑針對目前物流中心面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,推進(jìn)
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;工商交流、深度融合,昭通煙區(qū)的煙農(nóng)得到了實惠。謝升明是巧家縣白鶴灘鎮(zhèn)法土村煙農(nóng),曾經(jīng)是貧困戶。2016年,在巧家縣局(分公司)的幫助
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發(fā)展水平提檔升級。為此,福建省局(公司)立足煙稻輪作模式,堅持產(chǎn)業(yè)政策協(xié)同融合、生產(chǎn)技術(shù)互利融合、基礎(chǔ)設(shè)施共享融合、產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)深度融合的“四個
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積極探索煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型與煙葉生產(chǎn)工作深度融合,聚焦煙葉生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈,著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級,初步形成“連接聚能、數(shù)據(jù)釋能、平臺賦能、管理
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的主攻方向之一。圍繞信息化和農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝深度融合這篇大文章,皖南煙葉公司探索構(gòu)建煙葉信息化管理體系,大幅提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化水平,努力實現(xiàn)“領(lǐng)跑”農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
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打假凈環(huán)境,強(qiáng)力監(jiān)管護(hù)市場。一個以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充,網(wǎng)格化監(jiān)管、APCD工作法和“雙隨機(jī),一公開”三種手段深度融合的新型監(jiān)管機(jī)制,