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、人事處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心四個(gè)職能部門對(duì)《清單》使用情況的專項(xiàng)匯報(bào)，并就如何更好地履行日常監(jiān)督職能提出要求。
蚌埠市煙草專賣局（公司）作為提供《清單》范本
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存在嚴(yán)重錯(cuò)誤思想，如果強(qiáng)行硬說(shuō)可能適得其反。第二次去時(shí)我把片區(qū)一位卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好客戶的有關(guān)情況，打印成紙質(zhì)資料給她看，并告訴卷煙經(jīng)營(yíng)只要用心、用情就可以做好
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、用情，維護(hù)好與消費(fèi)者的關(guān)系，讓消費(fèi)者喜歡上零售店鋪，喜歡上零售戶。健康的工商關(guān)系和客我關(guān)系，建立在深化改革上，這需要煙草行業(yè)持續(xù)
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身段，倡導(dǎo)“精細(xì)極致”，用心做事、用情服務(wù)，自覺(jué)服從服務(wù)發(fā)展大局、服務(wù)專賣依法行政、服務(wù)集團(tuán)品牌發(fā)展，著力從細(xì)微處下功夫、從講實(shí)效上做文章
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加大對(duì)卷煙零售戶證照使用情況進(jìn)行監(jiān)管。依據(jù)《許可證管理辦法》 制定本地?zé)煵輰Ｙu零售許可證后續(xù)管理規(guī)定，為建立煙草專賣零售許可后續(xù)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
二是突出聯(lián)合監(jiān)管。充分發(fā)揮
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的通過(guò)幽默玩笑、哲理故事引導(dǎo)他們理智冷靜；對(duì)麻痹松懈的要告誡他們用心用情經(jīng)營(yíng)；對(duì)信心不足，經(jīng)營(yíng)迷茫的著力激烈、鼓勁，引導(dǎo)他們向前看，
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人員的情報(bào)意識(shí)，提高市場(chǎng)信息分析能力。新形勢(shì)下，能否利用情報(bào)辦案或者能否提供重大案件線索已成為考核一名專賣執(zhí)法人員是否合格的重要指標(biāo)，我們必須通過(guò)借助各種途徑
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、調(diào)撥進(jìn)度、使用情況及運(yùn)輸時(shí)效等指標(biāo)對(duì)煙葉調(diào)撥實(shí)行分類管理，量化明確煙葉調(diào)撥的責(zé)任、時(shí)限和要求
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經(jīng)營(yíng)紅紅火火的基礎(chǔ)和保障，需要用心用情扎實(shí)做好，從而推動(dòng)經(jīng)營(yíng)不斷向前發(fā)展。
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。但是我們可以在經(jīng)營(yíng)中多花精力，用心用情用愛(ài)真誠(chéng)對(duì)待顧客，這樣，我們經(jīng)營(yíng)一定會(huì)越來(lái)越好！希望廣大零售戶要注意尊重顧客，關(guān)愛(ài)
