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觀的幫助；組織食堂工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食堂安全管理辦法》、《食堂倉(cāng)庫(kù)管理辦法》、《食堂設(shè)備設(shè)施管理辦法》、《食堂中毒緊急處置預(yù)案》等衛(wèi)生知識(shí)和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持做到食物48小時(shí)留樣
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誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。從本鎮(zhèn)消費(fèi)者中流行的“桂林超市無(wú)假貨，件件商品放心買(mǎi)”的口碑中可以看出桂林超市在消費(fèi)者心目中的位置。
由于生意的不斷擴(kuò)大，桂林超市原來(lái)在門(mén)市后面留的倉(cāng)庫(kù)就
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，只有重事業(yè)淡名利的寬廣胸懷，才能有高尚的奉獻(xiàn)精神。奉獻(xiàn)精神還是一種愛(ài)，是對(duì)自己事業(yè)的不求回報(bào)的愛(ài)和全身心的付出?！按盒Q到死絲不斷，留贈(zèng)他人御
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標(biāo)準(zhǔn)對(duì)煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)率，將煙農(nóng)生產(chǎn)階段應(yīng)落實(shí)的輪作調(diào)茬、整地起壟、平衡施肥、培育壯苗、規(guī)劃移栽、病蟲(chóng)防治、打頂留葉、成熟采收、科學(xué)烘烤、煙葉分級(jí)等10項(xiàng)主要生產(chǎn)技術(shù)
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，任何“創(chuàng)優(yōu)”環(huán)節(jié)堅(jiān)持按照“用流程、留痕跡、抓改進(jìn)”P(pán)DCA的閉環(huán)來(lái)開(kāi)展工作，使創(chuàng)優(yōu)工作均處于過(guò)程控制狀態(tài)，通過(guò)流程，留下痕跡，
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別人盲目追逐的時(shí)候冷靜旁觀，以平和的心態(tài)為自己留一方清凈之地，安心學(xué)習(xí)；一個(gè)人能在別人醉心玩樂(lè)的時(shí)候抵制住誘惑，抓住時(shí)間埋頭苦干，使
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;待遇留人，做到尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，真正體現(xiàn)勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值。還要大力弘揚(yáng)敢于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新、追求成功、寬容失敗的創(chuàng)新文化，營(yíng)造保護(hù)創(chuàng)新、支持
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（2）間苗、定苗和鍛苗。掌握早間、勤間、勻留苗的原則。一般于2片、4片真葉時(shí)間苗。5片真葉時(shí)定苗或假植，苗距6cm左右。間苗應(yīng)結(jié)合澆水，以免松動(dòng)它株
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的老板；部門(mén)的管理者要選好，人才的選用育留，要適當(dāng)放權(quán)給部門(mén)管理者；老板們要與員工多溝通，按照規(guī)章制度辦事，不能當(dāng)好
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，應(yīng)當(dāng)在留人、用人和育人等方面實(shí)施有效激勵(lì)機(jī)制，為員工提供寬松的發(fā)展環(huán)境。從而，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情，使之真正能夠參與到企業(yè)建設(shè)中來(lái)
