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等中小客戶，根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)、品牌動(dòng)銷情況、客戶的庫(kù)存以及經(jīng)營(yíng)實(shí)力，科學(xué)指導(dǎo)購(gòu)進(jìn)適宜品牌適量卷煙，落實(shí)親情化鼓勵(lì)關(guān)愛，提高客戶盈利水平。
三是
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安定區(qū)卷煙零售客戶，通過查閱《客戶服務(wù)手冊(cè)》、與客戶交談等方式，詳細(xì)了解卷煙盈利、價(jià)格執(zhí)行、地產(chǎn)煙動(dòng)銷、客戶對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的信心等。
調(diào)研組先后與零售客戶代表、各層級(jí)營(yíng)銷
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其間，問武一行聽取安徽省東至縣局（營(yíng)銷部）工作匯報(bào)，了解轄區(qū)卷煙消費(fèi)情況及零售戶卷煙庫(kù)存、盈利、動(dòng)銷等經(jīng)營(yíng)情況，察看洋湖鎮(zhèn)永濟(jì)
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，加強(qiáng)客戶的服務(wù)和管理，穩(wěn)定卷煙零售價(jià)格，保障客戶合法利益，確保盈利水平有所提升。
四是強(qiáng)化客戶訂貨指導(dǎo)，合理科學(xué)訂購(gòu)卷煙。在貨源相對(duì)充足
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無(wú)微不至的關(guān)心和幫助，小店盈利水平不斷提升，他的生活也越來(lái)越有保障。2013年以來(lái)，市局（公司）又連續(xù)三年將其確定為親情化服務(wù)幫扶
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北轄區(qū)六德、瓷廠、公路沿線、城區(qū)走訪了部分零售客戶，與客戶進(jìn)行了親切交談、詳細(xì)詢問他們的庫(kù)存、盈利水平、柜臺(tái)出樣、客戶服務(wù)、價(jià)格情況以及經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問題。
調(diào)研組通過走、查、看
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;創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)思維，逐步將直營(yíng)店建設(shè)成品牌形象展示店、盈利的實(shí)體店，以及經(jīng)營(yíng)技巧展示的示范店，切實(shí)提升直營(yíng)店在卷煙零售終端的品牌影響力。
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;豐富卷煙品牌形象展示，建立市場(chǎng)價(jià)格采集、價(jià)格導(dǎo)向及價(jià)格巡訪機(jī)制，提升卷煙終端狀態(tài)，做到價(jià)量聯(lián)動(dòng)，不斷提升客戶卷煙盈利水平。
三是加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核
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）調(diào)研指導(dǎo)工作。
其間，趙同軍先后走訪了龍州縣城、寧明縣城及愛店鎮(zhèn)、憑祥市區(qū)和扶綏縣城卷煙市場(chǎng)，詳細(xì)了解卷煙消費(fèi)動(dòng)向、現(xiàn)代零售終端建設(shè)、品牌培育、貨源供應(yīng)、盈利水平及
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;調(diào)研指導(dǎo)工作。
其間，趙同軍先后走訪龍州縣城、寧明縣城及愛店鎮(zhèn)、憑祥市區(qū)和扶綏縣城卷煙市場(chǎng)，詳細(xì)了解卷煙消費(fèi)動(dòng)向、現(xiàn)代零售終端建設(shè)、品牌培育、貨源供應(yīng)、盈利水平及社會(huì)
