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;開展好精益改善活動。充分發(fā)揮精益管理挖潛增效的作用，不斷提升基礎(chǔ)管理水平，助力工作降本增效實現(xiàn)新突破。
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突出重點，各司其職。以現(xiàn)有零售掃碼習(xí)慣的零售客戶入手，以美宜佳便利店合作為突破口，各部門各司其責(zé)，從營銷數(shù)據(jù)對接、試點客戶服務(wù)、營銷模式設(shè)計
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方面的認識，促進工藝技術(shù)人員善于發(fā)現(xiàn)問題，善于解決問題的能力，增強精細加工意識和管控水平，在推進工藝創(chuàng)新上有所求突破，為卷煙加工
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圣品牌營銷這是一個很大的突破口，有前人成功案例我們有信心改變地區(qū)消費習(xí)慣，引導(dǎo)消費。
二以跬步致千里的恒心扎實把宣傳工作推向深入。品牌置換非一朝一夕，
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的編制責(zé)任，充確保全年工作目標的順利實現(xiàn)。
二是強調(diào)預(yù)算編制要求，提出預(yù)算方案編制說明務(wù)必明晰、詳實、可行，尤其強調(diào)重點控制費用原則上不得突破往年預(yù)算控制數(shù)
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的尖兵和排頭兵；要抓住新型煙草制品發(fā)展的機遇，力爭在傳統(tǒng)卷煙薄片領(lǐng)域有新突破、在新型煙草制品研發(fā)上有新作為，開啟“再造一個新業(yè)公司”的新征程，讓
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積極參與，樹立責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，把強化產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的突破口、敲門磚；要解決問題，通過活動找準問題、分析原因，最終解決問題
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、特征香原料的開發(fā)及應(yīng)用等方面有所突破，為增強貴州中煙自主創(chuàng)新和核心技術(shù)掌控能力、鍛煉和培養(yǎng)人才隊伍提供技術(shù)平臺。
根據(jù)協(xié)議要求，合作將利用雙方各自的資源優(yōu)勢
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，想辦法、用新招，助力技能鑒定報考工作。
一是逐一突破法，核對每個員工崗位、技能等級、取證時間等技能基礎(chǔ)信息，整理更新技能鑒定人員等級花名冊
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，努力在查獲涉煙網(wǎng)絡(luò)案件方面取得突破、擴大戰(zhàn)果、再立新功。三是把狠抓大戶治理工作放在突出位置，務(wù)求取得明顯實效。四是狠抓省局規(guī)范性文件清理，爭取年底前完成
