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，安全生產(chǎn)責(zé)任制的月度考核情況，車(chē)輛交通、駕駛員的安全管理情況，重點(diǎn)部位的防范措施及管理制度的落實(shí)情況，2013年職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)部評(píng)審、持續(xù)改進(jìn)
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健全組織機(jī)構(gòu)，科學(xué)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，完善會(huì)議制度，規(guī)范民主議事程序，實(shí)行社務(wù)公開(kāi)制度。建立健全成員會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)管理制度和盈余分配制度。
二是完善
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管理制度，進(jìn)一步提高管理能力和水平；三是加大對(duì)高端崗位技能人才的培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)的崗位技能人才隊(duì)伍。
此次考評(píng)驗(yàn)收工作，找準(zhǔn)了版納煙草
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提高，全員參與氛圍濃厚等幾大進(jìn)步。同時(shí)還特別指出南寧卷煙廠(chǎng)凸顯了首創(chuàng)“IBU”（目標(biāo)業(yè)務(wù)單元）自主管理理念，建立“人崗合一”管理制度，
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度、內(nèi)部牽制制度等資金管理制度。二是加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)和領(lǐng)域管控，切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金安全管理、票據(jù)安全管理、賬戶(hù)及存款安全管理、印鑒密鑰安全管理、支付安全管控、資金業(yè)務(wù)人員管理
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二是加強(qiáng)車(chē)輛管理，提前做好防范工作。按照新制定的車(chē)輛管理制度狠抓落實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格車(chē)輛出車(chē)制度，要求所有車(chē)輛要嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度
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）卷煙促銷(xiāo)管理辦法》，重點(diǎn)從計(jì)劃管理、申請(qǐng)審批、物料管理、項(xiàng)目實(shí)施和評(píng)估監(jiān)督幾個(gè)方面對(duì)卷煙宣傳促銷(xiāo)管理制度進(jìn)行了具體解讀，并著重從嚴(yán)格審批、加強(qiáng)管理，
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步推進(jìn)、綜合配套；強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理，建設(shè)項(xiàng)目滿(mǎn)足了煙葉生產(chǎn)需要，成為煙區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的亮點(diǎn)工程；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)突出規(guī)范管理，各項(xiàng)管理制度
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列為工作重點(diǎn)，針對(duì)車(chē)輛管理薄弱點(diǎn)，建立了一套科學(xué)的管理制度及措施，降低了車(chē)輛使用成本，提升了安全管理水平，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升
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落實(shí)制度、打牢基礎(chǔ)上下功夫，堅(jiān)持教育制度，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)；堅(jiān)持培訓(xùn)制度，打牢員工安全素質(zhì)基礎(chǔ)；堅(jiān)持管理制度，
