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;圍繞“精益管理”工作思路，以質(zhì)量管理體系為主線，全面提升管理水平，重點(diǎn)做好五個(gè)方面：一是要提高認(rèn)識(shí)，努力提高體系的適宜性和充分性
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中山市局（公司）把“精益管理”思想運(yùn)用到安全管理之中，通過(guò)日常安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，貫徹“實(shí)戰(zhàn)演練提升應(yīng)急技能”的做法，
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煙草在線贛南消息 6月18日，江西中煙贛南卷煙廠成型車間在開(kāi)展6S精益管理專題活動(dòng)中，組織開(kāi)展濾棒質(zhì)量安全自查自糾活動(dòng)，在活動(dòng)中，車間
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煙草在線陜西消息 2013年以來(lái)，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煙草專賣局有關(guān)對(duì)標(biāo)工作的部署要求，堅(jiān)持把對(duì)標(biāo)工作作為管理創(chuàng)一流和推行精益管理的重要抓手
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;近期啟動(dòng)了“精益管理”課題調(diào)研，針對(duì)企業(yè)改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范、全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理進(jìn)行深入探索。
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;落實(shí)精益管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程，規(guī)范員工行為，提煉安全文化，營(yíng)造良好氛圍，各部門分工負(fù)責(zé)，攜手推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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，制定工廠節(jié)能減排工作計(jì)劃，牢固樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約和精益管理思想，重點(diǎn)針對(duì)技改項(xiàng)目投產(chǎn)后新的用能條件，積極探索行之有效的節(jié)能途徑，扎實(shí)推進(jìn)
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著力于明確定位，精益管理，尋求物流工作新突破；五是著力于整合集成，推進(jìn)應(yīng)用，積極推動(dòng)信息化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合。
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程細(xì)節(jié)為突破口，將 TnPM、6S精益管理、安全管理進(jìn)行有機(jī)融合，進(jìn)一步深化細(xì)化安全檢查，不斷凈化亮化生
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，積極做好2012年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀機(jī)臺(tái)（工段）、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)的評(píng)選活動(dòng)。各部門要圍繞各班各機(jī)臺(tái)“產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、設(shè)備管理、精益管理和班組建設(shè)”等方面進(jìn)行
