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;加大品牌培育力度，加快現(xiàn)代物流建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)。
全面理解和把握精準(zhǔn)營(yíng)銷。經(jīng)過培訓(xùn)進(jìn)一步加深對(duì)服務(wù)營(yíng)銷和規(guī)范管理的認(rèn)識(shí)，煙草商業(yè)企業(yè)通過
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暢通廉政文化進(jìn)車間、進(jìn)科室、進(jìn)家庭、進(jìn)班組、進(jìn)崗位五個(gè)渠道，搭建OA系統(tǒng)廉政專欄、報(bào)刊、廉政短信、警示教育、文體活動(dòng)、宣傳欄六個(gè)平臺(tái)。加大了廉政宣傳報(bào)道的力度，全年累計(jì)
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，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加大技術(shù)扶持力度，提升煙農(nóng)科技種煙水平，在擴(kuò)大烤煙種植面積的同時(shí)，狠抓煙葉的質(zhì)量和產(chǎn)量關(guān)。老段趕著這股春風(fēng)，
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，是對(duì)貧富差距、公平道義、人生價(jià)值和意義的迷惑和追問。在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，社會(huì)分層加劇，不適應(yīng)的群體難免產(chǎn)生失落感，心理落差加大，心理
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;其作用不言而喻。要發(fā)揮客戶經(jīng)理在終端建設(shè)中的作用，就要強(qiáng)化客戶經(jīng)理培訓(xùn)，加大教育力度，讓客戶經(jīng)理從要我工作，轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙ぷ?#xff0c;以
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決“干什么、怎么干”的問題。確立課題的第一責(zé)任人，由相關(guān)廠處級(jí)干部擔(dān)任課題組長(zhǎng)，加強(qiáng)課題的過程控制，進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，并加大課題完成的獎(jiǎng)懲力度
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;隨著農(nóng)民既得利益的增加，會(huì)增加散養(yǎng)雞的生產(chǎn)規(guī)模和“柴雞蛋”的數(shù)量，加大投入產(chǎn)出，屆時(shí)會(huì)逐步滿足內(nèi)部需求。
（七）擴(kuò)大消費(fèi)
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;加大了對(duì)真煙套購(gòu)、倒賣等違法違規(guī)行為的打擊力度，有效地減少了真煙無序異常流動(dòng)給其他地區(qū)市場(chǎng)帶來的沖擊，取得了良好的效果。
四要嚴(yán)肅考核追責(zé)。明確責(zé)任，強(qiáng)化
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“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的負(fù)面影響。
法律訴訟威脅加大。近年來，針對(duì)煙草公司的法律訴訟在許多國(guó)家不斷出現(xiàn)，訴因也從健康危害、欺騙性營(yíng)銷等逐步延伸到對(duì)煙草公司本身的合法性或合憲
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加大宣傳，深入發(fā)動(dòng)全社會(huì)參與抗旱保生產(chǎn)。要在對(duì)2012年烤煙收購(gòu)價(jià)格提高20%、清除田間不適用煙葉補(bǔ)貼比去年每畝增加15元、種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助機(jī)制等惠農(nóng)政策進(jìn)行深入廣泛的宣傳堅(jiān)定煙農(nóng)種煙
