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證技師以上2117人。廣泛開展職業(yè)技能競賽活動，6人被授予“全國技術(shù)能手”。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工
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發(fā)展水平?！? “其實，每一個生態(tài)村都可以被看做一個‘小盆景’，‘小盆景’多了，便會化為一道美麗的‘大風(fēng)景’?！鄙綎|省局（公司）煙基
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視為營銷管理的核心。美國維持化學(xué)品公司總裁威廉姆·泰勒認為：“我們的興趣不僅僅在于讓顧客獲得滿意感，我們要挖掘那些被顧客認為能增進我們之間關(guān)系的有價值的東西”。這樣
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，“中華”在該價區(qū)的絕對壟斷優(yōu)勢才開始被撼動。可以說，在零售價400元/條-500元/條這個高端主流價區(qū)的激烈角逐中，零售價為450元/條的“硬中華”和“軟金砂蘇
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，那個名字是自己無意中打錯了。總經(jīng)理贊賞地看了他一眼，對打字員說以后要認真，一定要注意，不要再出錯。后來，那個精明的員工被公司重用
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教育培訓(xùn)方式被各地?zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)普遍采用，也是最有效的教育培訓(xùn)方式，但是還是存在一些弊端，如沒有考慮到客戶經(jīng)理的年齡差距等，在培訓(xùn)時主要針對
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推廣，“PDCA循環(huán)管理”的課題也被推上管理實用的舞臺。盡管當(dāng)前的專賣管理制度比較全面，但還是缺乏一個系統(tǒng)的工作方法把這些制度、規(guī)范、要求串接起來并指向?qū)Ｙu工作的前沿陣地
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要以零售客戶的需求為著眼點，組織適銷對路的卷煙貨源，最大限度地滿足客戶需求。其次要注重低檔卷煙市場的發(fā)展。長期以來，低檔煙的生產(chǎn)經(jīng)營被許多業(yè)內(nèi)人士稱為“雞肋
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的水平影響，只是教師講授，沒有反饋；受訓(xùn)者之間不能討論，不利于促進理解，學(xué)過的知識不易被鞏固，經(jīng)常出現(xiàn)參加培訓(xùn)的客戶
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，世界范圍內(nèi)的職業(yè)倦怠正在大規(guī)模的侵襲中國，而在所有的職業(yè)中，54.88%的被調(diào)查的基層執(zhí)法人員出現(xiàn)了不同程度的職業(yè)倦怠，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
