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查處大要案為重點，繼續(xù)深入開展卷煙打假打私活動，加強隊伍建設(shè)，完善考核機制，努力提高隊伍綜合素質(zhì)，做好全年煙草專賣內(nèi)部監(jiān)督
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，剖析問題還有不深刻的地方，需要進一步修改完善。
對如何開展好談心交心活動，溫明強調(diào)，要敞開心扉、坦誠相見、推心置腹，把自己
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安全體系建立完善、有效運行，規(guī)范的管理、嚴明的紀律以及職工文明習(xí)慣的自覺養(yǎng)成，我廠全體職工的安全生產(chǎn)意識又得到進一步的提升，技術(shù)革新逐步建立健全了安全生產(chǎn)
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。面對日益激烈的品牌競爭，面對當前，煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、品牌競爭等方面壓力不斷增大，行業(yè)發(fā)展新的階段又面臨新的矛盾和問題。煙草夢要實現(xiàn)，
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，而客戶的忠誠度、滿意度也直接決定著企業(yè)的發(fā)展前景?，F(xiàn)階段在國家局“網(wǎng)建學(xué)上?！钡奶栒傧?#xff0c;如何建立起規(guī)范完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，增強核心競爭力，牢牢控制住卷煙
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，餓其體膚，要想在這場戰(zhàn)爭中取得最后的勝利，不僅要做好自己的本職工作，還要不斷完善和提升自己，為嬌子贏得榮譽。我只是四川煙草里普普通通
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相關(guān)防范措施，使不法煙販兜售假冒卷煙、調(diào)包詐騙等無機可乘?！? 完善監(jiān)管機制。充分發(fā)揮12313監(jiān)管機制，時時確保消費維權(quán)渠道暢通，消費糾紛及時得到有效地解決
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，提高工作效率。
總之，7S管理對于企業(yè)發(fā)展而言，大有裨益。7S管理應(yīng)該作為企業(yè)的一種長效機制，堅持不懈地推進和不斷完善，并
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;煙葉調(diào)撥方面是否存在：無準運證、超準運證運輸?shù)膯栴}；廢棄煙葉處理方面的管理臺帳、銷毀審批、監(jiān)銷記錄是否齊全和完善。
十是注重“責(zé)任追究”。小組制定了煙葉收購、調(diào)撥
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下發(fā)效能監(jiān)察通知后，認真準備，認真對相關(guān)工作開展情況進行總結(jié)，制度完善，人員落實，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，
