為您找到相關(guān)結(jié)果 50325 篇
-
等原材料的消耗，使原材料充分地被利用，而且可降低對水能電能的消耗。二是注重在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上引進(jìn)發(fā)達(dá)國家煙草企業(yè)集團(tuán)的技術(shù)設(shè)備，這樣做可以節(jié)約大量的財力和人力
-
煙草專賣零售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立審批許可，沒有被納入到卷煙經(jīng)營企業(yè)訂貨范疇之內(nèi)，其不可能通過“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算”模式來訂購所需卷煙品牌。這種情況下，其只能更多的寄希望于從大型
-
？他簡單地回答：“我們不僅是生產(chǎn)者，也是消費(fèi)者！”
在梅州廠化學(xué)分析室，可以看到西面墻體被平移1.8米的痕跡，而在延期
-
經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃正式被國務(wù)院批復(fù)，標(biāo)志著中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)進(jìn)入了整體推進(jìn)
-
;對今后的工作很有幫助。她表示，8天的訓(xùn)練，雖然皮膚被曬黑了，可是內(nèi)心卻愉快而充實(shí)，軍訓(xùn)將成為記憶中最閃亮的一頁。
砥礪奮進(jìn)：
-
不變。這種“一個改變，四個不變”的整合置換原則在業(yè)內(nèi)較為常見，這種整合置換方式能夠有利于對被整合的品牌進(jìn)行市場份額的替換，最大程度地確保原有消費(fèi)人群不被流失
-
的管理體系文件被轉(zhuǎn)化成2042份執(zhí)行表單，實(shí)現(xiàn)“語言”的模式化，強(qiáng)化了員工對各種文件的執(zhí)行落地和痕跡管理；
以產(chǎn)品質(zhì)量為主線，湖南中煙積極推進(jìn)
-
貨源供應(yīng)紛紛被中斷或暫停，業(yè)戶僅僅憑借著前一時期增加的卷煙庫存來滿足卷煙零售業(yè)戶的消費(fèi)需求。一時間，“一煙難求”的現(xiàn)象令業(yè)戶不勝其擾，極大的影響到了卷煙零售業(yè)
-
的，就找到了改革的路徑；第三，向員工顯示學(xué)習(xí)對象已取得的成就，就能激勵員工朝著戰(zhàn)略目標(biāo)努力。
對標(biāo)的關(guān)鍵，在于選擇和確定被學(xué)習(xí)和借鑒
-
;由此耗費(fèi)了大量的時間和人力。一旦出現(xiàn)問題，日常的操作必須馬上停止，待解決后才能正常運(yùn)行。這樣直接導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢，日常的工作被耽誤，不能
