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適用的物流新技術(shù)應(yīng)用，努力提升物流項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平和建設(shè)質(zhì)量。二是強(qiáng)化建設(shè)過程管理，全面全程把控好物流項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。蘭白臨區(qū)域物流中心項(xiàng)目要在2014年上半年投入
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大的拐點(diǎn)，要求營(yíng)銷模式創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新，要做好精細(xì)市場(chǎng)需求、精準(zhǔn)投放、精心培育品牌工作，到上半年完成54%的任務(wù)，在12月14日完成全年任務(wù)
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建立油耗精益管理機(jī)制，持續(xù)深入推進(jìn)公務(wù)用車油耗管理工作。經(jīng)過半年的運(yùn)行，全市系統(tǒng)公務(wù)用車燃油費(fèi)用、油耗水平（百公里油耗）較上半年分別下降14
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，整合效應(yīng)初步顯現(xiàn)。為進(jìn)一步優(yōu)化物流資源，減少物流成本，2013年底，省局（公司）黨組正式提出2014年上半年將黃石
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的2014年上半年全國(guó)卷煙市場(chǎng)交易會(huì)上，為了確保新一年訂單的順利簽訂，營(yíng)銷中心首次實(shí)施了“協(xié)議合同并行交易”的對(duì)策，并在商業(yè)公司的積極配合下，于
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營(yíng)者經(jīng)營(yíng)類別、方式與經(jīng)營(yíng)情況，梳理非法運(yùn)輸煙草專賣品易發(fā)、高發(fā)場(chǎng)站，建立全市和各區(qū)縣涉煙運(yùn)輸貨運(yùn)站場(chǎng)、集散地基礎(chǔ)臺(tái)賬；對(duì)2009年至2013年上半年涉煙運(yùn)輸違法
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的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說，罪惡稅法已經(jīng)導(dǎo)致今年上半年的卷煙和酒精產(chǎn)品的銷量減少了43%。
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個(gè)月的時(shí)間為周期單位，一個(gè)年度內(nèi)共設(shè)定上半年和下半年兩個(gè)基本周期，對(duì)周期內(nèi)參與零售終端廣告資源分配的品牌需要作出調(diào)整時(shí)，管理部門須采取謹(jǐn)慎態(tài)度，
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;以及提高國(guó)內(nèi)銷售的產(chǎn)品組合及定價(jià)的影響，”英美煙草公司在總結(jié)其2013年上半年業(yè)績(jī)時(shí)表示。
“這些增長(zhǎng)抵消了煙絲（半加工煙葉）在此期間較低的出口。凈收入
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，創(chuàng)造色調(diào)一致的賣場(chǎng)氛圍；運(yùn)用宣傳畫、吊旗、展架、臺(tái)牌、彩頁等平面廣告及“店長(zhǎng)推薦”、“新品上市”等小道具開展靜態(tài)宣傳，上半年，共協(xié)調(diào)工業(yè)在1200多戶城區(qū)
