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，并送往醫(yī)院治療。
目前，事故的具體原因正在進一步調(diào)查之中。
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4、對由拆遷、轉(zhuǎn)借、外地籍人借用本地人許可證開店等原因造成的證址不符和法人代表不一致等問題進行排查處理；
5、對內(nèi)部人員近親屬參與卷煙經(jīng)營情況進行一次全面排查
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部門戰(zhàn)略的完成情況，重點提出戰(zhàn)略執(zhí)行過程中存在的問題和解決方案。戰(zhàn)略半年回顧顯示，除個別指標(biāo)和工作因客觀原因需調(diào)整外，珠纖公司各項戰(zhàn)略的整體達(dá)成情況良好
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各部門和各崗位的廉政風(fēng)險源點。
三是深入分析評估。對可能發(fā)生的廉政風(fēng)險產(chǎn)生的內(nèi)外因素和具體原因進行分析，按風(fēng)險發(fā)生的概率高低和后果嚴(yán)重程度，對風(fēng)險指數(shù)進行評估
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;泉州市區(qū)各醫(yī)院陸續(xù)開設(shè)了戒煙門診，但沒有一人前來接受治療。究其原因，一方面，煙民的意識不高，另一方面，戒煙門診的診療大都停留在健康
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是加強考核，持續(xù)改進。為確保體系文件落地運行和持續(xù)改進，考評小組每月按照質(zhì)量管理體系業(yè)務(wù)流程和工作記錄的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時召開專題會議分析原因
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、資金回收、庫存物資管理等情況；找準(zhǔn)了管理中的存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，從資產(chǎn)管理層面進行了原因分析；針對管理中存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，檢查組提出了整改措施
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用句等不規(guī)范情況進行了梳理，分析了工作中容易出現(xiàn)不規(guī)范情況的原因，結(jié)合實例講授了防范措施以及案件、許可證等管理文書制作中的各項要求和應(yīng)用技巧。
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;對影響濾棒產(chǎn)品質(zhì)量的原因和因素進行了認(rèn)真的分析和探討，提出了糾正和預(yù)防措施：
一是加強質(zhì)量意識教育，定期組織“強意識，促提高”質(zhì)量管理方面
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處理措施”這一欄內(nèi)容的過程中，可以養(yǎng)成系統(tǒng)深入分析故障原因的良好習(xí)慣，不斷提高對設(shè)備故障的分析能力；二是通過對處理故障所花費時間的考核，可以促進
